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Les principaux types de franchise en fonction des caractéristiques et de l’organisation de l’activité entrepreneuriale

 

Cette forme de commerce en réseau représente une excellente opportunité pour la croissance et le développement d’entreprises dans un large éventail de secteurs industriels.

Il repose sur un accord entre deux entités commerciales : la société propriétaire de la marque et du savoir-faire et l’entrepreneur qui adopte cette structure commerciale pour développer une nouvelle activité.

Avec une grande variété de systèmes commerciaux et organisationnels, les principaux types de franchise offrent de bonnes opportunités pour des entreprises de nature et de taille différentes, chacune avec des caractéristiques, des avantages et des défis spécifiques à relever. De la franchise dans le secteur du commerce de détail à la distribution de services et au secteur industriel, les types de franchise s’adaptent aux besoins de chaque secteur d’activité, facilitant une personnalisation de la structure de l’entreprise qui lui permet de répondre aux demandes des consommateurs et aux caractéristiques de sa cible géographique.

Ce constat est confirmé par les données publiées par MarketSplash, selon lesquelles, en considérant tous les types de franchise, environ 95% sont détenues et gérées comme des unités individuelles, généralement par des entrepreneurs âgés de 45 à 64 ans, ce qui correspond à 55% de l’ensemble de la population des franchisés. Ces données confirment que, quel que soit le secteur d’activité, il existe un modèle capable de satisfaire les aspirations de croissance de chaque entrepreneur. La capacité de ce système de commerce en réseau à s’adapter et à répondre avec souplesse aux défis du marché en fait un choix stratégique non seulement pour les start-ups, mais aussi pour les entreprises établies qui souhaitent étendre leur présence au niveau international.

Pour ces raisons, l’analyse de chaque type de franchise, y compris les modèles émergents qui gagnent du terrain en réponse à des niches inexplorées, devient fondamentale pour capitaliser sur les opportunités offertes par chaque type de marché.

Point 1. Selon Dr Franchises, une nouvelle entreprise en franchise s’ouvre toutes les 8 minutes.

Point 2. Selon les données de Statista, rien qu’aux États-Unis, ce modèle commercial a conduit à l’ouverture de plus de 800 000 entreprises.

Quels sont les principaux types de franchise ?

Le choix du type de franchise représente une étape cruciale pour les entrepreneurs qui souhaitent créer et organiser une structure commerciale adaptée à leur vision entrepreneuriale.

Comprendre le fonctionnement de la franchise choisie est donc essentiel pour tout entrepreneur qui entend créer une entreprise en fonction de ses compétences, de ses ressources et de ses objectifs de croissance. Des franchises de produits ou de services, qui permettent de vendre des biens ou d’offrir des services sous le nom d’une marque reconnue, à celles de production de biens, où les franchisés jouent un rôle important au cours de la chaîne de production, la gamme est large et diversifiée.

 

Classement par secteur

On peut classer le modèle de la Franchise en 3 catégories en se basant sur le type d’activité :

Industrielle : Dans le cadre de cette collaboration commerciale, la société mère fournit la technologie, le savoir-faire et les droits de propriété intellectuelle nécessaires à la production du bien, tandis que le franchisé se charge de la production locale et, souvent, de la distribution. Ce type de franchise est particulièrement répandu dans les secteurs où la qualité et la normalisation des produits sont cruciales, comme dans les secteurs de l’alimentation, des boissons et des produits chimiques.

La distribution : Elle se concentre principalement sur la vente au détail ou en gros de biens produits par la marque ou par des tiers. Le principal avantage de ce type de franchise est l’accès à un portefeuille de produits consolidés et reconnus sur le marché, accompagné de stratégies marketing et promotionnelles éprouvées. On peut citer comme exemples les distributeurs automobiles, les magasins de vêtements et les détaillants en électronique, où la valeur de la marque et la fidélité des clients jouent un rôle essentiel pour déterminer le degré de développement de l’entreprise.

Services : Avec cet accord commercial, l’entreprise offre une marque, un système d’exploitation et un soutien continu, ce qui permet au partenaire de se concentrer sur la qualité du service offert au client. Le principal attrait de ce type de franchise réside dans son évolutivité et sa relative facilité d’entrée sur le marché, les investissements initiaux étant souvent inférieurs à ceux d’autres modèles commerciaux. Le succès de cet accord commercial réside dans la capacité à maintenir des normes de qualité élevées, en adoptant des procédures d’exécution des services qui permettent d’exploiter la force de la marque pour construire une base de clientèle solide. Ce type d’accord couvre un large éventail de secteurs, notamment la restauration, l’éducation, le transport maritime, la logistique, les réparations et les services financiers.

Classement par organisation

En outre, en ce qui concerne le modèle organisationnel adopté, nous pouvons distinguer d’autres types de franchise, tels que :

Directe : Cet accord confère à une marque le droit d’exploiter et de gérer une entreprise sous sa marque dans une zone géographique spécifique. Dans ce modèle, la relation entre les parties est donc directe et personnelle, avec un canal de communication clair et sans intermédiaire. Ce type de franchise est idéal pour les entrepreneurs qui souhaitent démarrer une activité avec le soutien total d’une marque établie, en bénéficiant d’une formation, d’un savoir-faire et de matériel promotionnel.

Indirecte : Dans ce modèle, l’entreprise établit une relation avec une ou plusieurs entités (souvent un distributeur ou un agent) qui jouent le rôle d’intermédiaires. Ce modèle est courant sur les marchés internationaux ou dans les zones géographiques où la société mère préfère ne pas gérer directement ses partenaires en raison de barrières linguistiques, culturelles ou logistiques. Bien qu’il puisse impliquer une complexité accrue en matière de communication et de contrôle de qualité, il offre aux entreprises la possibilité de se développer sur de nouveaux marchés en réduisant les investissements et les risques.

La master franchise : Ce modèle permet au partenaire (master franchisé) d’acquérir les droits exclusifs pour développer l’activité dans une région ou un pays entier : l’entrepreneur peut donc ouvrir plusieurs succursales dans la région identifiée. Un accord particulièrement avantageux pour les entreprises qui souhaitent étendre rapidement leur réseau commercial dans de vastes zones géographiques, en profitant des connaissances locales du partenaire pour surmonter les défis présents sur un marché spécifique.

Multiple : Un contrat qui permet aux franchisés d’obtenir le droit exclusif d’ouvrir diverses entreprises franchisées dans une zone spécifique. Ce contrat convient aux entrepreneurs ayant de l’expérience, des ressources financières et des compétences avancées en matière de gestion, qui sont capables de gérer des opérations plus complexes et de plus grande envergure. La marque a la capacité de se développer rapidement, en générant des rendements économiques importants, sans avoir à recruter et à former un grand nombre de partenaires, mais elle exige un engagement constant pour superviser et maintenir des normes de qualité dans tous les lieux commerciaux.

Les différents types de franchise, avec leurs spécificités, leurs avantages et leurs défis, offrent de multiples possibilités à ceux qui souhaitent s’engager dans une voie entrepreneuriale soutenue par des marques et des concepts éprouvés.

Mail Boxes Etc. opère dans la logistique et de l’expédition, secteur en pleine expansion, et offre à ses franchisés un système qui leur permet de faire partie d’un réseau international consolidé, avec plus de 40 ans d’expérience, qui aide les entreprises à relever les défis en profitant d’une formation, d’une assistance et d’un soutien technique continu. Vous pouvez créer votre Centre Mail Boxes Etc. et disposer d’une équipe de consultants qui vous accompagnera pas à pas dans votre parcours de croissance, en participant également aux moments de rencontre et de collaboration prévus pour tous les franchisés.

 

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