Mail Boxes Etc. déploie 2 nouveaux agents IA !

Dans un monde entrepreneurial qui évolue à toute allure, la question n’est plus de savoir s’il faut utiliser l’Intelligence Artificielle, mais comment l’intégrer pour qu’elle serve réellement la croissance d’une entreprise de proximité. Chez Mail Boxes Etc., nous avons une vision claire : l’IA doit être un levier de performance au service de ce qui fait notre force : la relation humaine.

Nous sommes fiers de vous annoncer le déploiement de deux nouveaux agents IA au cœur de notre CRM, MBE SalesSpeak. Une avancée majeure qui illustre notre engagement à fournir à nos franchisés les outils les plus performants du marché.

Agent Entreprise et Agent Prospect : Les nouveaux alliés de nos franchisés

L’innovation technologique ne vaut que si elle simplifie la vie de ceux qui l’utilisent. C’est pourquoi ces deux nouveaux agents ont été intégrés directement dans notre outil de gestion de la relation client.

L’Agent Entreprise : Fidéliser avec précision

Cet agent analyse les clients existants de nos franchisés en croisant les données internes du Centre (historique des ventes, échanges, tâches) avec des données externes.

Les avantages sont nombreux.

• Vision 360° : Compréhension fine du comportement d’achat de chaque client sans passer des heures à compiler des fichiers.
• Anticipation : L’IA identifie des opportunités de ventes additionnelles et détecte d’éventuels signaux d’insatisfaction avant même qu’ils ne deviennent problématiques.
• Gain de temps : Plus besoin de multiplier les sources de recherche, l’information clé est déjà disponible.

L’Agent Prospect : Transformer l’approche commerciale

Préparer un rendez-vous avec un nouveau prospect est une étape cruciale qui demande du temps. L’Agent Prospect devient un assistant de préparation essentiel :

• Analyse de marché : Il synthétise les informations clés sur l’activité et le secteur de votre prospect.
• Aide à la rédaction : Il suggère des questions pertinentes à poser ou des structures d’e-mails d’approche personnalisées.
• Confiance accrue : Le rendez-vous est mieux préparé, le contexte de ce dernier est parfaitement maîtrisé, renforçant immédiatement la crédibilité.

Pourquoi nous investissons dans l’IA (et pourquoi c’est une chance pour nos franchisés)

L’introduction de ces fonctionnalités dans le réseau MBE répond à une ambition forte : simplifier le travail quotidien du franchisé pour maximiser son efficacité commerciale.

Grâce aux conseils générés par l’IA et intégrés nativement dans MBE SalesSpeak, nos franchisés accèdent plus rapidement aux informations stratégiques. Cela permet d’agir avec plus de clarté et de répondre aux opportunités avec le bon contexte. Mais attention, chez nous, l’IA ne décide pas : elle suggère.

« L’IA nous apporte la donnée et l’analyse en quelques secondes, mais c’est le franchisé, par son empathie, son écoute et son sens du service, qui crée la solution sur-mesure pour son client. »

En rejoignant notre réseau, vous bénéficiez d’une puissance technologique digne des plus grands groupes, tout en restant un entrepreneur indépendant ancré dans son tissu local. Nous nous chargeons de la veille technologique et de la mise à jour des outils (formation incluse !) pour que vous puissiez vous concentrer sur l’essentiel : le développement de votre business.

Entreprenez avec une longueur d’avance

Le déploiement de ces agents IA est une preuve supplémentaire que Mail Boxes Etc. ne cesse d’innover pour la réussite de ses franchisés. Nous croyons fermement que l’alliance entre des outils intelligents et des entrepreneurs passionnés est la clé du succès de demain.

Vous souhaitez piloter une entreprise où la technologie de pointe soutient un concept résolument humain ? Nous avons hâte de vous présenter nos outils et notre vision du métier.

Envie d’en savoir plus sur nos outils technologiques et notre accompagnement ?

Discutons ensemble de votre projet de franchise et découvrez comment nous propulsons nos centres vers la réussite.

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Tony Thevenet prend les rênes de Mail Boxes Etc. Draguignan

Le réseau Mail Boxes Etc. est fier d’annoncer la reprise du centre de Mail Boxes Etc. Draguignan (83). Depuis le 19 janvier, c’est Tony Thevenet qui est aux commandes pour porter les couleurs du réseau en Dracénie. Portrait d’un entrepreneur passionné par le service de proximité.

Un parcours forgé par la culture du service et de la logistique

Pour Tony, l’entrepreneuriat n’est pas arrivé par hasard, c’est l’aboutissement d’un parcours cohérent. S’appuyant sur deux piliers majeurs — le commerce et la logistique — il a développé au fil des années une véritable expertise dans la recherche de solutions sur mesure.

« J’ai toujours eu cette envie de construire quelque chose qui me ressemble et d’être responsable de mes choix. Chez Mail Boxes Etc., j’ai trouvé un concept qui allie rigueur opérationnelle et dimension humaine, » explique Tony.

Convaincu par la polyvalence de l’offre (emballage, expédition, micro-logistique), il a immédiatement vu le potentiel du centre MBE3200 pour répondre aux besoins concrets des entreprises et des particuliers locaux.

Une transition fluide : l’accompagnement au cœur de notre modèle

La force du réseau Mail Boxes Etc. réside dans sa capacité à assurer des transmissions de centres sereines et efficaces. Pour cette reprise, l’accompagnement a été double :

• Pour les cédants : Nous avons accompagné Hendrik et Rémy Rouvier, notre duo de franchisés pour structurer cette reprise, communiquer dessus et les aider à trouver un repreneur. Nous tenons à les remercier chaleureusement pour leur implication et ces belles années de collaboration au sein du réseau. Leur travail a permis de transmettre un outil de travail performant et une clientèle fidèle.
• Pour le repreneur : Tony a bénéficié du soutien de la franchise et de l’expérience du réseau des franchisés pour appréhender toutes les facettes du métier. Cette solidarité permet aujourd’hui une continuité de service irréprochable pour les clients de Draguignan.

Ambitions et proximité : devenir la référence en Dracénie

Tony Thevenet ne manque pas de projets pour le centre de Draguignan. Sa vision est claire : faire du centre MBE3200 le réflexe numéro un pour quiconque cherche une solution logistique.

Ses priorités pour le futur :

• La satisfaction client : Garantir que chaque client reparte avec une solution, qu’il s’agisse d’un envoi complexe ou d’une urgence.
• Le développement local : Accroître la notoriété des services MBE auprès des professionnels du Var.
• La croissance : À terme, Tony affiche l’ambition de devenir multi-franchisé, témoignant de sa confiance totale dans le modèle économique de l’enseigne.

Pour faire appel à notre nouveau franchisé : 

📍 Centre Commercial les Hellenes, Av. Hélène Vidal, 83300 Draguignan
📞 04 94 39 87 89
📧 mbe3200@mbefrance.fr

Vous aussi, devenez entrepreneur avec Mail Boxes Etc.

Comme Tony, vous souhaitez donner un nouvel élan à votre carrière ? Que ce soit par la création ou la reprise d’un centre, Mail Boxes Etc. vous accompagne à chaque étape pour transformer votre envie d’entreprendre en une réussite concrète.

Contactez-nous et rejoignez un réseau dynamique et devenez, vous aussi, l’expert local de la logistique et des services aux entreprises !

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Entreprendre en franchise : Choisir entre les produits et les services

Lorsque vous décidez de devenir franchisé, l’une des premières décisions stratégiques consiste à choisir entre la vente de produits et la vente de services. Ce choix influence non seulement votre investissement initial, mais aussi votre quotidien de chef d’entreprise et la valeur finale de votre patrimoine. Bien que le modèle de la franchise offre une sécurité commune grâce à la transmission d’un savoir-faire éprouvé, les réalités opérationnelles de ces deux mondes sont très distinctes.

La phase de lancement : Étude de zone contre étude de potentiel

Le montage du projet marque déjà une rupture nette entre les deux modèles. Pour une franchise de produits, l’emplacement est le facteur clé de succès. L’étude de marché se concentre alors sur l’analyse physique d’une zone précise afin d’évaluer les flux de passants ou de voitures. L’objectif est de s’assurer que la vitrine captera suffisamment de clients de manière passive. La concurrence s’étudie ici sous l’angle de la proximité géographique, car les clients comparent facilement des articles tangibles sur des critères de prix et d’image de marque.

À l’inverse, la franchise de services repose sur une étude de potentiel. Plutôt que de compter les passants, on analyse la typologie des clients sur un territoire donné, qu’il s’agisse de catégories socio-professionnelles pour les particuliers ou de tissus industriels pour le B2B. Le local a ici une importance moindre, car le franchisé va souvent chercher le client par la prospection. Dans ce modèle, la différenciation est plus subtile et repose essentiellement sur la confiance et la qualité de la relation humaine.

Gestion quotidienne : Le défi de la logistique face au management humain

Une fois l’activité lancée, les priorités du chef d’entreprise divergent. Le franchisé spécialisé dans les produits doit devenir un maître de la logistique. Son quotidien est rythmé par la gestion constante des stocks, les inventaires et la lutte contre la démarque inconnue. Le stock représente un capital immobilisé qu’il faut faire tourner rapidement, surtout pour les produits périssables. L’amplitude horaire est souvent une contrainte forte pour maximiser la captation de la clientèle en magasin.

Pour le franchisé de services, la gestion se concentre sur l’humain et le temps. Le temps des salariés est ici la « denrée périssable » : une heure de prestation non vendue est perdue à jamais. Le management devient donc l’activité principale pour recruter, former et fidéliser une équipe capable de représenter les standards du réseau chez le client. Les approvisionnements sont moins encadrés, mais le contrôle de la qualité de service est plus complexe car il porte sur des éléments immatériels et subjectifs.

Valorisation : Actifs concrets contre performance du portefeuille

La finalité de tout projet entrepreneurial reste la valorisation de l’entreprise lors de sa revente. Dans le secteur des produits, la valeur du fonds de commerce est fortement liée à des éléments tangibles comme l’emplacement, l’aménagement du magasin et la valeur du stock à l’instant T. Le repreneur achète un outil de travail prêt à l’emploi avec une visibilité immédiate sur les résultats.

Dans le secteur des services, la richesse de l’entreprise réside dans son portefeuille clients. On valorise la diversité, la fidélité et la récurrence des contrats. Une organisation optimisée avec une équipe stable est un argument de vente majeur pour assurer la pérennité de l’activité après le départ du cédant. Statistiquement, les entreprises de services bénéficient souvent de multiples de valorisation plus élevés lors de la revente en raison de leur rentabilité et de leur souplesse de gestion.

Le modèle Mail Boxes Etc. : Le meilleur des deux mondes

Mail Boxes Etc. propose un concept hybride qui combine les avantages des deux mondes. Bien que nous ayons besoin de Centres physiques, notre cœur de métier repose sur des services à forte valeur ajoutée comme la logistique, l’expédition et l’impression pour les entreprises. Ce modèle permet de limiter les stocks coûteux tout en bâtissant un portefeuille de clients fidèles et récurrents. Avec un investissement total moyen de 137 000 euros et un taux de rétention client exceptionnel, nous offrons un cadre performant pour les entrepreneurs qui souhaitent placer l’humain et le service au centre de leur réussite.

Envie de passer à l’action ? Contactez dès maintenant notre équipe pour échanger sur votre projet de création d’entreprise et découvrir comment notre réseau peut vous accompagner.

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Mail Boxes Etc. renouvelle son ménage numérique !

Chez Mail Boxes Etc., nous sommes convaincus que chaque geste compte. C’est pourquoi, pour la deuxième année consécutive, nous renouvelons notre engagement pour la planète à travers une initiative originale et nécessaire : le Ménage Numérique.

L’impact invisible du numérique : Un défi pour l’entrepreneur moderne

On l’oublie souvent derrière nos écrans, mais le numérique n’est pas « virtuel » pour l’environnement. Saviez-vous qu’il génère aujourd’hui 8 % des émissions mondiales de gaz à effet de serre ? Une empreinte qui explose d’année en année. Plus frappant encore : 90 % des données stockées sur les serveurs mondiaux sont inutilisées. Elles dorment, mais consomment de l’énergie en permanence pour être conservées.

Au sein de notre réseau en France, notre stockage actuel sur Google atteint plus de  10 000 Go, soit 10 To de données. Pour vous donner une idée de l’ampleur, cela représente :

• 2 millions de photos haute résolution (l’équivalent de 100 photos prises chaque jour pendant 50 ans !).
• 50 millions d’e-mails (comme si vous envoyiez un message par seconde pendant 13 ans sans interruption).

Face à ce constat, nous avons décidé d’agir de manière concrète en mobilisant l’ensemble des acteurs de notre réseau, aussi bien côté franchisé et côté franchiseur.

Le « Digital Clean Up Day » : La force du collectif MBE

Pour la deuxième année, nous avons rejoint le mouvement mondial du Digital Clean Up Day. Du 16 au 22 mars 2026, l’ensemble de notre réseau — sièges et Centres — s’est mobilisé pour une mission simple mais puissante : supprimer les données inutiles pour réduire notre empreinte carbone.

L’an dernier, déjà 26 Centres avaient déjà relevé le défi. Cette année, nous avons placé la barre encore plus haut ! Plus de 1 100 entreprises se sont associées à cette initiative, et nous sommes fiers de faire partie de cette dynamique.

Les résultats de cette édition 2026 parlent d’eux-mêmes :

• Près de 30 Centres ont activement pris part à cette nouvelle édition
• Au total,grâce à cette nouvelle action, c’est plus de 1 300 Go de données qui ont été effacés de notre stockage global.

Ces chiffres démontrent une chose essentielle à nos yeux : chez Mail Boxes Etc., nous ne nous contentons pas de parler de RSE, nous la vivons concrètement à travers des actions collaboratives. C’est cette cohésion et cet esprit d’équipe qui font la force de notre franchise.

Pourquoi cette initiative est cruciale pour votre futur Centre ?

Vous vous demandez peut-être en quoi le ménage numérique concerne votre futur quotidien de chef d’entreprise ? C’est en réalité une question d’efficience opérationnelle et de culture d’entreprise.

Nous encourageons chacun de nos franchisés à consacrer 30 minutes à 1 heure par semaine à ces bonnes pratiques :

1. Supprimer les e-mails lourds et anciens : Un gain de clarté et de temps au quotidien.
2. Éliminer les doublons (photos, fichiers) : Pour une gestion documentaire optimisée.
3. Vider les corbeilles et téléchargements : Pour libérer de l’espace et gagner en performance informatique.
4. Offrir une seconde vie aux équipements : Recycler le matériel qui dort dans les tiroirs pour favoriser l’économie circulaire.

En adoptant ces gestes, vous réduisez non seulement les coûts de stockage, vous optimisez votre efficacité, mais vous renforcez également votre image de marque auprès de vos clients locaux, de plus en plus sensibles aux engagements écologiques de leurs commerçants de proximité.

Rejoignez un réseau qui regarde vers l’avenir

Participer au Digital Clean Up Day n’est qu’un exemple de la manière dont nous concevons l’entrepreneuriat chez Mail Boxes Etc. : un mélange d’expertise métier, de performance économique et de conscience environnementale. Nous ne cherchons pas seulement des gestionnaires, mais des partenaires engagés, prêts à faire grandir leur entreprise tout en respectant la planète.

Prêt à entreprendre au sein d’un réseau dynamique, humain et responsable ?

Venez découvrir comment nous accompagnons nos franchisés vers la réussite tout en relevant les défis de demain. Contactez-nous dès aujourd’hui pour échanger sur votre projet et devenir, vous aussi, acteur du changement !

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Mail Boxes Etc. ouvre un nouveau Centre à Nîmes

Le réseau Mail Boxes Etc. poursuit son expansion en 2026. Après un début d’année prometteur, nous sommes fiers d’annoncer notre troisième ouverture de l’année : le Centre MBE3467 à Nîmes. Rencontre avec Frédéric Nurdin, l’entrepreneur aux commandes de ce nouveau projet.

Du secteur bancaire à l’entrepreneuriat : le choix de l’avenir

Après une carrière solide dans le secteur de la banque, où il a affiné ses compétences en management et en développement commercial, Frédéric Nurdin a ressenti le besoin de piloter sa propre structure. Installé dans le Gard depuis 25 ans, il souhaitait s’investir localement tout en s’appuyant sur un modèle robuste et éprouvé.

« Devenir franchisé chez MBE m’est apparu comme une opportunité tournée vers l’avenir », explique-t-il.

Le choix de Nîmes s’est imposé naturellement : un territoire dynamique mêlant services, agro-alimentaire et viticulture, offrant un terrain de jeu idéal pour les solutions multiservices du réseau.

Un accompagnement de proximité pour une réussite concrète

Pour passer du statut de cadre bancaire à celui de chef d’entreprise spécialisé en logistique, Frédéric a pu compter sur la méthodologie Mail Boxes Etc. Nous l’avons épaulé à chaque étape clé :

• La formation initiale : Pour maîtriser l’expertise métier (expédition, impression, domiciliation).
• L’analyse territoriale : Pour valider l’emplacement stratégique du Centre, situé en zone d’activité mais au cœur d’un quartier d’habitation.
• Le soutien opérationnel : Un accompagnement technique et commercial pour garantir un lancement serein le 16 mars dernier.

Ambitions : Devenir le partenaire incontournable du tissu économique Gardois

Frédéric ne manque pas de détermination. Son objectif est clair : positionner son Centre comme le levier de croissance des entreprises locales.

Ses priorités pour les mois à venir :

• Accompagner les PME : En proposant des solutions sur-mesure pour leurs envois en France, à l’étranger et leurs importations.
• Miser sur la réactivité : Apporter un service de proximité qui fait défaut aux grands transporteurs traditionnels.
• Mixer les publics : Servir aussi bien les particuliers du quartier que les professionnels des zones industrielles environnantes.

Si vous avez des besoins logistiques et que vous vous situez dans les environs de Nîmes, n’hésitez pas à faire appel à notre franchisé : 

• Adresse : 263 avenue du Maréchal Joffre, 30900 Nîmes
• Tél : 04 48 06 53 68
• Email : mbe3467@mbefrance.fr

Devenez le prochain franchisé Mail Boxes Etc.

Le parcours de Frédéric démontre qu’avec de l’expérience commerciale et le soutien d’un réseau solide, entreprendre devient une aventure structurée et passionnante.

Et vous, quel sera votre futur territoire ? Contactez-nous et rejoignez un réseau qui transforme vos ambitions en réalité.

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Franchise Expo Paris : Pourquoi ce salon peut transformer votre projet entrepreneurial

Un salon, des milliers de projets… et quelques rencontres qui changent tout

Chaque année, Franchise Expo Paris attire plus de 30 000 visiteurs et réunit plus de 500 enseignes sur 50 000 m². Pendant 3 jours, le Parc des Expositions de la Porte de Versailles devient l’épicentre de l’entrepreneuriat en franchise en France et même en Europe ! Derrière ces chiffres impressionnants se cachent des milliers d’histoires personnelles : des cadres en reconversion, des entrepreneurs en quête de stabilité, des ambitieux qui veulent passer à l’échelle.

Mais voilà la vraie question : peut-on vraiment transformer sa vie professionnelle en visitant un salon ? La réponse est oui. À condition de savoir ce que l’on cherche, de poser les bonnes questions, et parfois… de se laisser surprendre par un stand qui ne ressemble à aucun autre.

Brice, ancien cadre bancaire, a découvert MBE sur ce salon. Aujourd’hui, il gère le centre MBE (Mail Boxes Etc.) d’Antibes Centre. Matthieu, lui, a été séduit par un « stand full black » qui détonnait. Quatre ans plus tard, il pilote 3 centres parisiens (République, Saint-Lazare, Saint-Germain-des-Prés). Deux parcours, une constante : tout a commencé à Franchise Expo Paris.

Pourquoi visiter Franchise Expo Paris (même si vous n’êtes pas encore 100% décidé) ?

La plupart des visiteurs de Franchise Expo Paris ne sont pas encore prêts à signer. Et c’est précisément l’intérêt du salon : comparer, questionner, confronter les discours commerciaux à la réalité du terrain.

Ce que vous pouvez vraiment faire sur un salon comme Franchise Expo Paris

1. Cartographier le marché en un temps record
   En une journée, vous pouvez rencontrer 10 à 15 enseignes dans un ou plusieurs secteurs cibles. Impossible de faire ça autrement sans passer des semaines à organiser des rendez-vous.
2. Détecter les points d’alerte
   Un stand mal agencé, un franchiseur qui esquive vos questions, un discours trop rodé… Sur un salon, vous captez en 15 minutes ce que vous ne verriez pas en plusieurs appels téléphoniques.
3. Rencontrer des franchisés (les vrais)
   Certaines enseignes comme MBE font témoigner leurs franchisés directement sur le stand. C’est l’occasion de poser les questions cruciales : rentabilité réelle, accompagnement post-ouverture, autonomie entrepreneuriale.
4. Valider (ou invalider) votre intuition
   Vous pensiez ouvrir une franchise de restauration rapide ? Un échange de 20 minutes avec un franchisé épuisé par les horaires peut vous faire reconsidérer un tel projet. À l’inverse, un concept que vous n’aviez jamais envisagé peut vous séduire totalement.
5. Tester la compatibilité humaine
   Rejoindre un réseau de franchise, c’est s’engager pour plusieurs années. Autant vérifier que vous avez envie de travailler avec ces gens-là. Le feeling sur un salon ne fait pas tout, mais il compte.

Pour Brice, c’est exactement ce qui s’est passé : « J’ai découvert le concept sur le salon La Franchise à Paris… ça m’a tout de suite séduit. » Il avait fait le tour du secteur bancaire après des années comme conseiller en gestion de patrimoine, banquier privé et sous-directeur d’agence. Il savait qu’il voulait créer son entreprise, mais ne savait pas dans quel secteur. Le déclic s’est produit en visitant le salon.

Brice (Antibes) : « Je me suis présenté sur le stand… et j’ai tout de suite adhéré au concept »

Du costume-cravate au polo MBE : une reconversion assumée

Quand Brice visite Franchise Expo Paris pour la première fois, il n’a aucune idée de ce qu’est MBE. Il tombe sur une intervention d’un franchisé lors d’une conférence sur le salon. Ce qui le marque ? Le profil du franchisé : ancien cadre bancaire, comme lui.

« En fait, c’était quelqu’un qui avait un profil qui venait de la banque aussi, donc ça m’a beaucoup interrogé. Et donc je me suis présenté ensuite sur le stand de la franchise et j’ai tout de suite adhéré au concept. »

Ce qui le séduit chez MBE, ce n’est pas la promesse de revenus mirobolants. C’est la philosophie de relation client : construire des partenariats sur le long terme, pas du one-shot. Après des années à gérer des portefeuilles de clients fortunés, Brice veut retrouver cette dimension conseil et accompagnement, mais dans un modèle entrepreneurial où il maîtrise son destin.

Un accompagnement qui fait la différence (et qui se voit dès le salon)

Pour Brice, l’accompagnement MBE commence bien avant la signature du contrat de franchise. Dès le salon, il sent une différence avec les autres enseignes qu’il avait rencontrées :

« Pour moi, le support MBE a fait la différence et a été très important, notamment au moment de ma recherche de franchise. Et ce qui m’a forcément renforcé dans le fait que j’étais plus dans la volonté d’aller vers le réseau Mail Boxes Etc. que dans l’autre. Notamment pour la partie accompagnement et la partie conseil qui était bien plus importante. »

Une fois engagé dans le projet, l’accompagnement devient encore plus concret :

« À partir du moment où je les ai rencontrés sur le salon, jusqu’au moment où j’ai ouvert, j’ai eu un accompagnement vraiment important sur le choix du local, sur la typologie de structure… un peu tout ce dont on avait besoin. »

Formation à distance, formation au siège à Paris, immersion dans plusieurs centres du réseau : Brice ne se sent jamais lâché dans la nature.

Deux ans après : objectifs atteints et poursuite du développement

Brice ouvre son centre MBE à Antibes Centre en février 2024. Deux ans plus tard (février 2026), ses objectifs sont atteints et la courbe est à la hausse. Les services qui cartonnent chez lui ? L’expédition internationale (notamment de tableaux et œuvres d’art vers les États-Unis) et surtout la micro-logistique :

« C’est la partie qui m’intéresse le plus aujourd’hui parce qu’on gère à la fois la partie stockage, la partie emballage et la partie expédition. Et surtout, on peut implémenter notre module dans le logiciel de nos clients. Donc ce qui nous permet vraiment d’automatiser toute la chaîne logistique. »

Son conseil aux futurs franchisés qui hésitent encore ?

« S’assurer qu’on a envie de développer la partie commerciale. Le premier contact, c’est que les gens ne nous connaissent pas et du coup, ça suscite l’intérêt. Et en nous testant, c’est là qu’on se rend compte que notre qualité de service est vraiment  élevée. Donc on devient indispensables. On devient vraiment partenaires de nos clients. »

Devenir LE PRO de Proximité, ce n’est pas un slogan marketing chez Brice. C’est une réalité opérationnelle quotidienne.

Matthieu (Paris) : « Ce qui m’a le plus attiré, c’est son stand au salon de la franchise. Full Black. »

Un stand qui détonne… et qui révèle une philosophie

Matthieu Camus n’oublie pas son premier contact avec MBE. Pas de discours commercial interminable, pas de plaquette tape-à-l’œil. Juste un stand full black qui tranche radicalement avec les standards du salon de la franchise :

« Ce qui m’a le plus attiré chez Mail Boxes Etc., c’est son stand au salon de la franchise. Full Black. »

Derrière cette identité visuelle affirmée, Matthieu découvre ce qui va le convaincre de franchir le pas :

« Sa dimension multi-services très anglo-saxonne et la liberté entrepreneuriale que le franchiseur nous permet. »

Matthieu ne cherche pas un patron déguisé en franchiseur. Il veut construire son propre business avec le soutien d’un réseau structuré. MBE coche toutes les cases.

De 1 à 3 centres en quatre ans : la multi-franchise comme stratégie de croissance

Quatre ans après cette rencontre au salon, Matthieu pilote trois centres MBE dans Paris : République, Saint-Lazare et Saint-Germain-des-Prés. Trois emplacements stratégiques, trois clientèles différentes, un même niveau d’exigence.

Comment MBE l’a-t-il accompagné avant l’ouverture de son premier centre ? Matthieu résume :

« L’accompagnement avant ouverture chez MBE, c’est quelque chose d’assez large puisque dans mon cas ça a été une aide à la relecture de mon business plan. Ensuite, ça a été une aide dans la recherche de mon local avec notamment des visites. Pour finir, ça a été de l’aide dans les achats qui m’ont été par la suite vitaux à la vie de mon centre. »

Une fois le centre opérationnel, l’animateur réseau prend le relais pour l’accompagner sur toute la partie opérationnelle. Mais Matthieu insiste sur un point crucial : la relation avec le franchiseur n’est pas verticale, elle est collaborative :

« Ma relation avec le franchiseur au quotidien, ce sont beaucoup d’échanges de mails, d’échanges téléphoniques, des visites de l’animateur en boutique, des questions, des réponses, des problématiques à solutionner. On a un but commun avec Mail Boxes Etc. : développer mon business, donc on le fait main dans la main. »

Pas de mise sous tutelle. Pas de process rigides imposés d’en haut. Juste une alliance stratégique entre un entrepreneur et un réseau qui a intérêt à ce qu’il réussisse.

Le modèle MBE « Pro de Proximité » : pourquoi ça marche ?

Ce que signifie vraiment « Devenir LE PRO de Proximité »

MBE ne vend pas de produits, ne loue pas des services ponctuels. MBE construit des partenariats opérationnels avec des TPE, PME et e-commerçants. Concrètement, ça veut dire quoi ?

1. Vous devenez le bras armé logistique de vos clients
   Pas juste « un point relais sympa ». Vous gérez leur stockage, leurs emballages personnalisés, leurs expéditions internationales, leur synchronisation avec leurs plateformes e-commerce. Vous êtes dans leur chaîne de valeur.
2. Vous vendez du conseil
   Un client arrive avec un tableau de 2 mètres à expédier aux États-Unis. Vous ne lui vendez pas un carton. Vous lui vendez une solution sur-mesure : emballage renforcé, couverture adaptée complémentaire à l’assurance du transporteur, choix du transporteur optimal, suivi douanier. Vous êtes un expert qu’il consulte.
3. Vous capitalisez sur la récurrence
   Un e-commerçant qui vous confie sa logistique ne change pas de prestataire tous les mois. Il reste. Il grandit avec vous. Votre chiffre d’affaires se construit mois après mois, client après client.

Les profils qui réussissent

Bien qu’il n’y ait pas de profil type dans notre réseau, vous allez adorer le modèle MBE si :

• Vous aimez la relation client sur le long terme
• Vous êtes à l’aise avec la dimension commerciale et la prospection
• Vous voulez construire un vrai business
• Vous appréciez la liberté entrepreneuriale encadrée par un réseau expert

Brice le dit clairement : « Le conseil que je donnerai à un futur franchisé, c’est de s’assurer qu’il a envie de développer la partie commerciale. » Ce n’est pas une franchise de distribution où le flux client est garanti par la marque. C’est une franchise de services B2B où vous construisez vous-même votre portefeuille.

Comment préparer votre visite à Franchise Expo Paris (pour ne pas perdre votre temps)

Vous avez décidé de visiter Franchise Expo Paris ? Pourt maximiser votre temps sur le salon, il est crucial de définir vos critères en amont !

Ne venez pas « juste pour voir ». Venez avec des critères clairs :

• Quel apport personnel êtes-vous prêt à mobiliser ? (Soyez honnête)
• Quelle est votre appétence pour la relation client B2B vs B2C ?
• Acceptez-vous d’ouvrir 5j/7, ou privilégiez-vous un modèle plus flexible ?
• Voulez-vous un concept mono-site ou multi-franchise à terme ?

Préparez 4 questions à poser à chaque franchiseur :

• Combien de franchisés ont quitté le réseau et pour quelles raisons ?
• Puis-je contacter les franchisés de mon choix ?
• Quelle est la rentabilité médiane des centres (pas la moyenne, la médiane) ?
• Quel est le montant du BFR (Besoin en Fonds de Roulement) les 12 premiers mois ?

Sur le salon : observez autant que vous écoutez

• Regardez l’équipe sur le stand : sont-ils énergiques ou épuisés à 15h ?
• Repérez les franchisés témoins : posez-leur des questions cash
• Notez le discours : parle-t-on chiffres concrets ou storytelling flou ?
• Testez la réactivité : demandez un rendez-vous, voyez combien de temps il faut pour l’obtenir

Et si votre prochain chapitre professionnel commençait au Parc des Expositions ?

Brice ne cherchait pas MBE. Matthieu non plus. Ils cherchaient un modèle entrepreneurial qui avait du sens : de la liberté, de l’accompagnement, et une vraie valeur ajoutée pour les clients.

Ils l’ont trouvé sur un stand de salon. Pas par hasard. Pas par magie. Mais parce qu’ils savaient ce qu’ils cherchaient, qu’ils ont posé les bonnes questions, et qu’ils ont reconnu un concept solide quand ils l’ont vu.

Aujourd’hui, Brice accompagne ses clients antibois sur leurs besoins logistiques les plus complexes. Matthieu pilote trois centres parisiens et envisage déjà le quatrième. Ils sont devenus LES PROS de Proximité de leurs clients.

Votre tour commence peut-être le 14 mars 2026.

Rendez-vous sur le stand MBE à Franchise Expo Paris 2026

Dates : 14-16 mars 2026
Lieu : Parc des Expositions de la Porte de Versailles (Hall 1)
Stand : MBE France – F101

Venez rencontrer l’équipe MBE et des franchisés du réseau. Posez vos vraies questions. Découvrez si le modèle « Pro de Proximité » est fait pour vous.

👉 Prenez rendez-vous pour échanger avec l’équipe développement MBE : lien pour planifier une rencontre sur le salon !

Retour sur la réunion stratégique avec nos concessionnaires régionaux

Chez Mail Boxes Etc., nous sommes convaincus que la réussite d’un réseau repose sur une synergie parfaite entre la vision stratégique du siège et l’expertise terrain de nos membres. C’est dans cet esprit de collaboration que nous avons réuni, les 10 et 11 février 2026, nos concessionnaires régionaux au siège de notre réseau.

Ces deux journées de travail intensif ont permis de réaffirmer notre ambition : offrir à chaque futur franchisé un accompagnement d’excellence, au plus proche de ses besoins. Retour sur cet événement clé qui façonne l’avenir de notre développement.

Qu’est-ce qu’un concessionnaire régional chez Mail Boxes Etc. ?

Avant de plonger au cœur de nos échanges, il est essentiel de comprendre qui sont ces acteurs clés. Un concessionnaire chez Mail Boxes Etc. n’est pas seulement un partenaire d’affaires ; c’est avant tout un entrepreneur aguerri.

Franchisé ou multi-franchisé du réseau, il possède une expérience solide et une parfaite maîtrise de notre concept. Sous contrat avec le siège, il a pour mission d’animer et de développer une zone géographique spécifique. Son rôle est double :

• Mentor de proximité : Il apporte un soutien complémentaire à celui du siège, avec une approche très « terrain ».
• Relais stratégique : Il fait le pont entre les orientations nationales et les réalités locales.

Pour vous, candidat à la franchise, si votre zone est couverte par un concessionnaire, il est votre interlocuteur au même titre que votre animateur réseau. C’est quelqu’un qui vit le quotidien de notre métier, qui comprend vos enjeux et qui a déjà franchi avec succès les étapes que vous vous apprêtez à vivre. C’est cette vision pragmatique qui fait la force de notre modèle.

Deux jours d’échanges pour piloter la croissance du réseau

La réunion du 10 et 11 février a été rythmée par des sessions de travail thématiques, conçues pour optimiser la performance globale de notre réseau.

La journée du 10 février : L’excellence opérationnelle et l’animation

Cette première journée était placée sous le signe de l’animation. En présence de l’ensemble de notre pôle Animation, nous avons passé au crible la santé du réseau. Nous avons analysé ensemble les projets lancés, ceux en cours de déploiement et les ouvertures à venir. L’objectif était clair : s’assurer que chaque centre Mail Boxes Etc. bénéficie des meilleurs outils pour performer. Les concessionnaires ont partagé leurs meilleures pratiques en matière d’animation de zone, garantissant ainsi que nos franchisés en place reçoivent un soutien constant et de haute qualité.

La journée du 11 février : Stratégie de développement et expansion

Le lendemain, nous avons tourné notre regard vers l’avenir avec le pôle Développement. Cette session a permis de dresser un bilan des résultats de croissance et de définir les axes prioritaires pour étendre notre maillage territorial. Ce fut un moment de partage bilatéral. D’un côté, le siège apporte les outils marketing et les analyses de marché globales ; de l’autre, les concessionnaires apportent leur connaissance fine des territoires. Cet échange nous permet de valider la pertinence de chaque nouvelle implantation et de garantir la pérennité des projets portés par nos candidats.

Un accompagnement sur-mesure : Le concessionnaire, votre meilleur allié

Si nous investissons autant de temps dans la coordination avec nos concessionnaires, c’est parce qu’ils sont au cœur de la réussite de votre projet entrepreneurial. En rejoignant Mail Boxes Etc., vous ne signez pas seulement un contrat avec une enseigne internationale ; vous intégrez un écosystème de soutien local.

Voici concrètement comment nos concessionnaires vous accompagnent dès vos premiers pas, en complément du soutien principal apporté par le siège du réseau :

• L’immersion immédiate : Votre premier rendez-vous se déroule généralement dans le Centre Pilote du concessionnaire. C’est l’occasion idéale de voir le concept en action, de toucher du doigt la réalité du métier et de poser toutes vos questions en toute transparence.
• Le soutien au montage du projet : De la recherche des locaux à l’aide pour obtenir votre financement, le concessionnaire met son réseau et son expérience à votre service pour lever les barrières à l’entrée.
• La préparation à l’ouverture : Les démarches administratives et logistiques peuvent paraître complexes. Votre concessionnaire vous guide pas à pas pour que votre lancement se fasse dans les meilleures conditions.
• La formation pratique : Avant d’ouvrir votre propre centre, vous êtes accueilli en immersion dans le Centre Pilote pour une formation pratique intensive. Vous apprenez ainsi le métier aux côtés d’experts du terrain.

En somme, le concessionnaire est la garantie d’un accompagnement terrain unique. Il apporte la réassurance et le conseil d’un pair, complétant parfaitement l’expertise structurelle que nous vous fournissons au niveau national.

Prêt à lancer votre projet avec nous ?

Le dynamisme affiché lors de cette réunion des 10 et 11 février 2026 témoigne de la vitalité de notre réseau. Chez Mail Boxes Etc., nous mettons tout en œuvre pour que la synergie entre le siège, les concessionnaires et les franchisés soit le moteur de votre succès futur. L’entrepreneuriat est une aventure exaltante, d’autant plus lorsqu’elle est sécurisée par un accompagnement solide, humain et local.

Vous avez l’ambition d’ouvrir votre propre Centre et de devenir votre propre patron ? Profitez d’un réseau où l’expertise terrain rencontre la force d’une marque mondiale. Contactez-nous dès maintenant pour échanger sur votre projet, découvrir nos opportunités et rencontrer le concessionnaire de votre zone !

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Nouvelle Ouverture : Mail Boxes Etc. s’installe à Villeneuve-Saint-Germain !

L’année 2026 démarre sur les chapeaux de roues pour notre réseau. Le 9 février dernier, nous avons eu le plaisir de célébrer notre deuxième ouverture de l’année : le centre MBE3448 situé à Villeneuve-Saint-Germain, aux portes de Soissons (02).

À la tête de ce projet, nous retrouvons Aymeric Leveau, un entrepreneur déterminé à dynamiser le tissu économique local. Découvrez son parcours et ses ambitions.

Du management industriel à l’entrepreneuriat : le déclic d’Aymeric

Après 15 années d’une carrière solide dans l’industrie, occupant des postes clés en management opérationnel et développement commercial, Aymeric a ressenti le besoin de transformer son expertise en un projet personnel porteur de sens.

Son installation dans l’Aisne, initialement motivée par des raisons familiales, est devenue le terrain de jeu idéal pour son envie d’entreprendre. Pour lui, la réussite d’une entreprise ne tient pas au hasard, mais à une organisation rigoureuse et une réactivité sans faille. C’est tout naturellement qu’il s’est tourné vers Mail Boxes Etc., un modèle qui place l’efficacité opérationnelle au cœur de sa promesse client.

« J’ai choisi de m’implanter à Soissons, convaincu du potentiel du territoire. Mon ambition est de contribuer concrètement au développement économique local, » explique Aymeric.

Un accompagnement sur-mesure pour une structure solide

Comme pour chaque nouveau franchisé, Mail Boxes Etc. a déployé son expertise pour transformer l’ambition d’Aymeric en une réalité opérationnelle. De la recherche du local idéal sur l’avenue Flandres Dunkerque 1940 jusqu’à la formation intensive aux outils du réseau, Aymeric a bénéficié d’un soutien à 360°.

Cet accompagnement a permis de structurer le centre comme un véritable hub de services prêt à l’emploi. En rejoignant notre réseau, Aymeric a pu s’appuyer sur des processus éprouvés pour garantir, dès le premier jour, des prestations d’expédition premium et des solutions de micrologistique capables de répondre aux exigences des professionnels les plus pointus.

Ses ambitions : devenir le partenaire stratégique des entreprises locales

Pour Aymeric, le centre MBE3448 n’est pas qu’un simple point d’expédition ; c’est un levier de croissance pour les TPE et PME des environs. Son objectif est clair : faire en sorte que la logistique ne soit plus une contrainte pour les chefs d’entreprise, mais un avantage compétitif.

Ses priorités pour les mois à venir :

• Accompagner le boom du e-commerce local avec des solutions d’emballage et d’expédition sur-mesure.
• Offrir une réactivité maximale aux entreprises pour leurs besoins en micrologistique.
• Devenir un partenaire de proximité fiable, permettant aux clients de se libérer des tâches chronophages pour se concentrer sur leur cœur de métier.

Pour tous vos besoins logistiques, n’hésitez pas à contacter notre franchisé :

• Adresse : 128 Av. Flandres Dunkerque 1940, 02200 Villeneuve-Saint-Germain
• Téléphone : 03 23 59 86 10
• Email : mbe3448@mbefrance.fr

Rejoignez l’aventure Mail Boxes Etc. !

Le succès d’Aymeric Leveau illustre parfaitement la force de notre modèle : allier l’expertise métier d’un cadre expérimenté à la puissance d’un réseau international. Vous avez, vous aussi, l’âme d’un entrepreneur et le souhait d’apporter des solutions concrètes aux entreprises de votre région ?

Contactez-nous et rejoignez l’aventure Mail Boxes Etc. et ouvrez, vous aussi, le prochain Centre du réseau !

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Bilan 2025 et Horizon 2026 : une ambition renouvelée pour le réseau Mail Boxes Etc.

Le 22 janvier 2026, MBE France a réuni l’ensemble de ses franchisés lors d’une visioconférence interactive. Ce rendez-vous stratégique a permis de dresser un bilan exhaustif de l’année 2025 — une année placée sous le signe de l’innovation et de la croissance — tout en dévoilant les perspectives ambitieuses qui porteront le réseau vers l’« Horizon 2026 ».

Bilan 2025 : Expansion, Progrès et Avancées

Cette année 2025 a marqué une étape importante, s’inscrivant dans la continuité des projets structurants et des efforts significatifs menés tout au long de l’année 2024. Notre réseau a maintenu le cap de son ambition, visant toujours plus de performance et d’excellence opérationnelle.

Performances : une croissance continue du chiffre d’affaires

L’année 2025 a témoigné du très bon dynamisme de MBE France. En sachant évoluer au rythme du marché et des exigences de nos clients, nous avons consolidé notre leadership. Cette stratégie s’est traduite par un chiffre d’affaires global de 45 millions d’euros, soit une progression de 5 % par rapport à 2024. Cette vitalité se confirme au cœur même de nos agences, puisque le chiffre d’affaires médian des Centres du réseau a bondi de 11,5 %.

Développement : un maillage de 106 Centres en 2025

Le réseau Mail Boxes Etc. poursuit son expansion, tant interne qu’externe, confirmant l’attractivité de notre concept et la confiance de nos partenaires. En 2025, notre dynamique s’est illustrée par la signature de 11 nouveaux contrats de franchise, 6 ouvertures de Centres et 11 renouvellements de contrats.

Aujourd’hui, MBE totalise 106 Centres pour 80 franchisés. Ce différentiel met en lumière la multifranchise, un pilier central de notre stratégie. Nous encourageons activement nos franchisés à développer leur activité au travers de l’ouverture de plusieurs Centres pour densifier notre présence territoriale : actuellement, 25 % de nos franchisés sont des multifranchisés, gérant ainsi 44 % des Centres du réseau.

Succès et évolutions marquantes en 2025

L’innovation est restée le moteur de MBE France cette année. Au-delà de l’optimisation continue de nos outils digitaux, nous avons lancé des services inédits pour répondre précisément aux nouveaux enjeux de nos clients :

• MBE Spirits : Une solution logistique experte, dédiée aux acteurs de la filière viticole et des spiritueux.
• MBE eShip Web : L’évolution de notre outil phare permet désormais aux e-commerçants d’externaliser leur logistique tout en vendant sur des marketplaces mondiales comme Amazon.
• MBE Easy Duty : Une solution qui simplifie drastiquement la gestion et le règlement des frais de douane pour les flux internationaux.
• MBE SafeValue Essential : Une nouvelle déclinaison de notre service de couverture complémentaire pour une protection sur-mesure de chaque colis.

Parmi les avancées majeures, citons également l’intégration de l’offre Chronopost Shop2Shop qui permet maintenant à nos franchisés de proposer la livraison en point relais via un réseau de plus de 17 000 points de proximité en France. Sans oublier notre partenariat stratégique avec Interenchères. Notre plateforme spécialisée, MBE Auction, est désormais directement proposée aux acheteurs sur le premier site de ventes aux enchères en ligne.

Cette richesse de services s’accompagne d’un soutien pédagogique de premier plan. En 2025, nous avons déployé un volume de formation conséquent pour accompagner la montée en compétences des franchisés et de leurs équipes :

• 3 sessions de formation initiale
• 11 webinaires thématiques ayant réuni 396 inscrits
• 458 heures de formation animées (soit 65 jours d’animation)
• 4 programmes d’échange répartis sur 27 sessions
• Un catalogue de plus de 200 cours en ligne, dont 39 nouveautés intégrées en 2025 sur notre plateforme MBE iLearn

Horizon 2026 : De la résilience à la croissance

Le leitmotiv de cette année, « Horizon 2026 », est bien plus qu’un slogan : c’est un véritable pacte de croissance partagé entre la tête de réseau et les Centres. Pour 2026, nous avons défini 5 axes stratégiques pour transformer chaque défi du marché en opportunité commerciale.

Conquête B2B et diversification

Face à l’instabilité et à un contexte économique compliqué, les entreprises cherchent des solutions pour maintenir et développer leurs activités. La vente en ligne est l’une de ces solutions et peut également concerner les TPE et PME locales. Nous revenons donc aux fondamentaux de MBE : la diversification des services et des clients. L’objectif est d’intensifier la prospection sur des segments à forte valeur ajoutée pour pérenniser le portefeuille client de chaque Centre.

Levier de la logistique e-commerce

Dans la continuité du précédent point, la logistique e-commerce devient un pilier central de notre développement. Grâce à notre expertise, nous déployons des solutions technologiques de pointe (add-ons Shopify, Prestashop) pour faire de chaque Centre le partenaire logistique incontournable des e-commerçants de sa région. Cela permet également de répondre à la demande croissante des TPE et PME locales, toujours à la recherche de solutions adaptées pour se lancer dans la vente en ligne.

Focus international et reconquête des Etats-Unis

Nous mettons l’accent sur l’axe USA. Nous accompagnons nos franchisés pour réactiver les exportations et regagner des parts de marché sur ce segment historique qui a connu de nombreuses fluctutions dues aux changements politiques brusques et fréquents. En parallèle, nous diversifions nos flux mondiaux pour sécuriser nos activités et anticiper les changements à venir.

Performances digitales et IA

Nous intégrons des outils technologiques fonctionnant grâce à l’IA dans le quotidien de nos franchisés. En 2026, l’Intelligence Artificielle (via notre assistant Harmony et l’analyse avancée de données) simplifiera de nombreux processus pour libérer du temps commercial, maximiser la rentabilité des Centres et assister les franchisés dans leur prise de décisions.

Accompagnement et Formation « Sur-Mesure »

Parce que chaque franchisé est unique, nous personnalisons nos parcours de réussite. En complément de MBE iLearn, nous lançons les « Ateliers Pit Stop » : un format d’accompagnement montant, collaboratif et individualisé conçu pour booster concrètement les performances des Centres du réseau. Les sujets abordés seront amenés par les franchisés, ce qui nous permettra d’apporter un accompagnement sur des sujets essentiels, au plus près de leurs préoccupations quotidiennes.

Construisons cet avenir ensemble !

Le bilan 2025 et les projets de l’Horizon 2026 réaffirment notre position de leader sur le marché des services aux entreprises. Nous ne nous contentons pas de suivre les évolutions du marché ; nous les anticipons pour offrir à nos franchisés les meilleurs leviers de réussite.

Vous souhaitez entreprendre au sein d’un réseau dynamique, innovant et résolument tourné vers l’humain ? Rejoignez l’aventure Mail Boxes Etc. et profitez de la puissance d’un concept international couplée à une stratégie nationale ambitieuse.

Contactez-nous et échangez avec nos équipes de développement pour donner vie à votre projet.

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Mail Boxes Etc. ouvre un nouveau Centre à Villejust !

Le réseau Mail Boxes Etc. démarre l’année 2026 sur les chapeaux de roues ! Nous sommes fiers d’annoncer l’ouverture, le 12 janvier dernier, de notre tout nouveau Centre Mail Boxes Etc. à Villejust (91). À la tête de ce nouveau Centre (MBE3420), Reda Hamai, un entrepreneur au parcours d’excellence qui a choisi de mettre son expertise au service des entreprises locales.

Découvrez le portrait d’un franchisé qui conjugue vision stratégique et engagement de proximité.

De la direction internationale à l’entrepreneuriat de proximité

Le parcours de Reda Hamai force l’admiration. Diplômé de l’Executive MBA d’HEC Paris, Reda a passé plus de 25 ans à des postes de direction générale et de pilotage stratégique. Son terrain de jeu ? L’international (Europe, Maghreb, Moyen-Orient) et des secteurs exigeants comme l’automobile, les télécoms ou l’agroalimentaire.

Pourquoi avoir choisi Mail Boxes Etc. après une telle carrière ? Pour Reda, ce projet est celui d’un retour au terrain. Après avoir piloté des organisations complexes, il a ressenti le besoin de construire une activité de services concrète.

« J’ai fait le choix d’un engagement entrepreneurial direct, guidé par l’envie de construire une activité tournée vers le terrain et les clients. Je veux donner une dimension plus immédiate et mesurable à mon action », confie-t-il.

Un accompagnement sur-mesure pour un projet immobilier spécifique

Chez Mail Boxes Etc., nous savons que chaque entrepreneur est unique. Le projet de Reda présentait une particularité de taille : une volonté ferme d’acquérir son local pour son Centre de Villejust.

L’achat d’un local commercial en début d’activité est un défi qui demande une ingénierie financière et juridique précise. Nous avons donc adapté notre accompagnement habituel pour soutenir Reda dans cette démarche. De la validation de l’emplacement au 16 Rue du Zéphyr jusqu’à la structuration de son dossier, nos équipes ont travaillé main dans la main avec lui pour faire de cette ambition une réalité.

Cette réussite prouve que notre réseau est assez flexible pour s’ajuster aux objectifs de nos franchisés, tout en garantissant le respect des standards opérationnels du réseau.

Ambitions 2026 : Qualité d’exécution et ancrage local

Désormais installé à Villejust, Reda n’en oublie pas pour autant les réflexes acquis lors de ses précédentes expériences. Ses objectifs pour le Centre MBE3420 sont clairs : faire de la qualité d’exécution et de la relation humaine les piliers d’une performance durable.

Son ambition ? Devenir le partenaire logistique incontournable des entreprises de l’Essonne. En s’appuyant sur son expérience, il apporte à ses clients une vision globale alliée à une réactivité de proximité. Nous sommes convaincus que son exigence et son sens du service permettront à cette nouvelle agence de devenir rapidement une référence dans la région.

Pour tous vos besoins logistiques dans la zone, contactez notre franchisé Reda Hamai : 

📍 Mail Boxes Etc. Villejust : 16 Rue du Zéphyr, 91140 Villejust
📞 01 60 19 74 71
📧 mbe3420@mbefrance.fr

Rejoignez l’aventure Mail Boxes Etc. !

Le parcours de Reda vous inspire ? Que vous soyez un cadre en reconversion ou un entrepreneur aguerri, nous vous offrons le cadre et l’accompagnement nécessaires pour transformer votre ambition en succès concret.

Et si 2026 était votre année ? Faites comme Reda : contactez-nous et passez de la stratégie à l’action.

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Mail Boxes Etc. : Cap sur 2026 après une excellente année 2025 !

Toute l’équipe de Mail Boxes Etc. vous présente ses meilleurs vœux pour cette nouvelle année ! Que 2026 soit pour vous synonyme d’audace, de réussite et, pourquoi pas, de nouveaux horizons entrepreneuriaux.

Alors que nous entamons ce nouveau chapitre, il est essentiel de jeter un regard sur le chemin parcouru. L’année 2025 n’a pas été une simple étape : elle a été un véritable accélérateur de croissance pour notre réseau. Entre déménagement stratégique, partenariats innovants et expansion nationale comme internationale, nous avons consolidé nos fondations pour offrir à nos franchisés un futur toujours plus ambitieux.

Revenons ensemble sur les moments forts de l’année écoulée et découvrons les perspectives prometteuses qui s’ouvrent à nous pour 2026.

2025 : Une année de structuration et de croissance

L’année passée a marqué un tournant dans notre organisation, et ce, à bien des égards.

Déménagement de notre siège historique

Pour soutenir notre développement, nous avons transféré notre siège social en plein cœur de Paris, dans le quartier dynamique de Montparnasse. Ce choix stratégique nous a permis de nous rapprocher de PrestaShop, une autre filiale du groupe dédiée au e-commerce, afin de booster les synergies entre ces deux entités.

Des événements fédérateurs et des alliances fortes

Notre cohésion fait notre force. La Convention Connect 2025 a été le point d’orgue de cette année, nous permettant de réunir l’ensemble du réseau pour partager nos succès. Nous avons également multiplié les partenariats, événements et autres engagement pour concrétiser nos engagements et maximiser notre visibilité :

• Partenariat avec Interencheres : Une alliance majeure qui positionne nos Centres comme les partenaires logistiques privilégiés des commissaires-priseurs et de leurs acheteurs.
• Engagement responsable : Nous avons agi concrètement avec notre opération de « ménage numérique », sensibilisant nos équipes à la réduction de l’empreinte carbone digitale.
• Visibilité accrue : De notre participation remarquée à Franchise Expo Paris à nos interventions sur le E-salon L’Express Franchise, nous avons porté haut les couleurs du réseau. Mention spéciale au webinaire avec Marc Brissiaud, notre multi-franchisé à la tête de trois Centres, dont le parcours illustre parfaitement les possibilités d’évolution chez nous.

Une expension sans frontières

À l’échelle internationale, notre maison mère Fortidia a poursuivi son développement tant via de la croissance interne qu’externe. Le groupe est ainsi présent dans 54 pays via 3 225 points de vente, dont 1 750 rien que via le réseau Mail Boxes Etc. En parallèle, Fortidia a également fait l’acquisition de Kwik Kopy Australie, renforçant ainsi la puissance du groupe à l’échelle mondiale. En France, notre maillage continue de se densifier : partis de 100 Centres début 2024, nous avons clôturé l’année 2025 avec 106 Centres ouverts et de nombreux projets qui se concrétisent dès ce début d’année 2026.

2026 : Innovation, Impact et Puissance de marque

Si 2025 était l’année de la consolidation, 2026 est celle de l’appropriation et de la performance. Les thématiques qui nous animaient hier deviennent aujourd’hui des réalités de terrain.

L’IA et le digital au service de la rentabilité

L’Intelligence Artificielle n’est plus un concept, mais un outil du quotidien. En 2026, nous passons de l’intégration à l’adoption totale pour créer une valeur mesurable pour nos clients, tout en gardant l’humain au cœur de notre proposition de valeur. Nos outils digitaux et solutions e-commerce gagnent encore en robustesse et en capacité d’adaptation, permettant à chaque franchisé de piloter leur croissance avec une fiabilité exemplaire.

Une démarches écologique structurée

Nous passons de l’engagement initial à une démarche proactive et mesurable de l’impact environnemental. Cette année, notre priorité stratégique est de renforcer le suivi rigoureux et l’analyse approfondie de nos indicateurs clés de performance environnementale. Cette approche d’amélioration continue nous permet non seulement de répondre concrètement et de manière transparente et efficace aux attentes de plus en plus exigeantes de nos clients, qu’ils soient professionnels ou particuliers, mais aussi d’identifier les leviers d’action les plus efficaces pour minimiser notre empreinte globale.

Le renforcement de la marque Mail Boxes Etc.

En 2026, nous allons intensifier nos efforts de communication et de marketing au niveau national. L’objectif est double : d’une part, renforcer significativement la notoriété de la marque Mail Boxes Etc. sur l’ensemble du territoire et, d’autre part, continuer de mettre en avant l’expertise métier, la qualité de service et la proximité unique de chaque Centre MBE, véritables partenaires du tissu économique local et de leur clientèle de proximité.

Rejoignez l’aventure cette année !

Le bilan est clair : Mail Boxes Etc. est dans une dynamique de croissance maîtrisée et résolument tournée vers l’avenir. Avec l’ambition d’atteindre 150 Centres d’ici 2030, les opportunités de territoires sont encore nombreuses pour ceux qui souhaitent entreprendre avec le soutien d’un leader mondial.

Vous souhaitez transformer votre avenir professionnel en 2026 ? Alors contactez-nous dès maintenant pour échanger sur votre projet et concrétiser ensemble votre projet pour cette nouvelle année.

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