Entreprendre sans sacrifier sa vie personnelle : l’équation gagnante de la franchise

Créer son entreprise est une aventure stimulante, mais l’imaginaire collectif associe trop souvent la réussite entrepreneuriale au surmenage : semaines de 70 heures, gestion permanente du stress et vie personnelle reléguée au second plan. Pourtant, la création d’entreprise doit s’envisager comme un marathon et non comme un sprint. L’isolement du dirigeant est une réalité bien réelle : selon les données de l’Observatoire Amarok (2023), près de 30 % des entrepreneurs présentent un risque élevé de burn-out, tandis que près d’un sur deux déclare se sentir isolé dans son quotidien de gestionnaire. De plus, selon l’INSEE (2023), environ 50 % des entreprises individuelles sans salariés mettent la clé sous la porte avant 5 ans, souvent en raison de l’épuisement du fondateur noyé sous les tâches quotidiennes.

Aligner son projet entrepreneurial avec ses priorités de vie

Pour éviter de sacrifier son équilibre personnel, la première étape consiste à choisir un modèle d’affaires aligné avec ses exigences de vie dès le départ. Il s’agit d’évaluer la compatibilité entre l’exigence du métier et l’impact souhaité sur son quotidien. Certains secteurs, comme la restauration ou le commerce de détail, imposent des amplitudes horaires importantes ainsi qu’une présence le week-end. À l’inverse, les services aux entreprises (B2B) s’inscrivent généralement dans des horaires de bureau plus classiques, offrant une prévisibilité plus favorable à la vie de famille.

Au sein de notre réseau Mail Boxes Etc., nous constatons régulièrement que la clarté des objectifs personnels constitue le socle d’une aventure entrepreneuriale réussie. Lister ses impératifs non négociables — comme la disponibilité en fin de journée ou la proximité géographique — permet de positionner le curseur au bon endroit. Selon la 20e Enquête annuelle de la Franchise réalisée par la Fédération Française de la Franchise (FFF) et Banque Populaire (2024), un franchisé travaille en moyenne 47 heures par semaine. Ce volume horaire, bien qu’exigeant, s’avère beaucoup plus soutenable lorsqu’il s’exerce dans un cadre structuré et des horaires maîtrisés.

Structurer son organisation : passer de technicien à chef d’orchestre

La clé pour préserver son temps réside dans la capacité à s’organiser et à déléguer. Vouloir tout faire soi-même pour économiser un salaire est un piège classique qui mène à la saturation. Pour pérenniser son activité, l’entrepreneur doit abandonner le rôle d’homme-orchestre pour adopter celui de chef d’orchestre. Il est conseillé de répartir idéalement son temps : 50 % dédiés à la stratégie et au développement commercial, 30 % au management et 20 % à la gestion administrative.

Trois leviers permettent d’atteindre cette efficacité opérationnelle : la définition de règles précises pour ne pas réinventer la roue, l’adoption d’outils adaptés (standards téléphoniques, logiciels de gestion intégrés) et la délégation rapide. Passer le cap du recrutement dès que l’activité le permet débloque du temps précieux pour se concentrer sur les tâches à forte valeur ajoutée, accélérant ainsi la croissance de l’entreprise.

L’appui de la franchise : un accélérateur de sérénité

Entreprendre en réseau constitue une alternative performante pour concilier ambition professionnelle et sérénité. Selon la FFF, la franchise réunit aujourd’hui plus de 2 000 réseaux en France et représente le choix privilégié de 51 % des Français désireux de créer leur entreprise. Ce modèle repose sur une logique gagnant-gagnant : le franchiseur apporte un concept éprouvé, une notoriété et un accompagnement structuré, tandis que le franchisé apporte son énergie et sa connaissance du territoire local.

Rejoindre un réseau permet de gagner entre deux et trois ans de développement par rapport à une création en indépendant. L’accès à des formations initiales complètes, des outils informatiques dédiés, des conditions commerciales négociées et l’entraide entre membres du réseau réduisent considérablement la charge mentale. Ce cadre protecteur se traduit directement dans la pérennité des entreprises : le taux de survie à 5 ans s’élève à 82 % en franchise contre 50 % pour les créations isolées (source FFF / Banque Populaire).

Prêt à bâtir votre projet sans compromettre votre équilibre ?

Trouver le juste équilibre entre réussite professionnelle et épanouissement personnel n’est pas une utopie, à condition d’aborder son projet avec méthode, vision et lucidité. L’entrepreneuriat ne doit pas être synonyme de sacrifice ou d’isolement : en choisissant un secteur adapté à votre mode de vie, en adoptant une organisation centrée sur la délégation et en vous appuyant sur des méthodes éprouvées, vous posez les bases d’une activité saine et durable.

C’est précisément cette philosophie que nous défendons au quotidien. Avec Mail Boxes Etc., vous pouvez entreprendre sereinement sans craindre pour votre vie personnelle. Grâce à notre positionnement B2B axé sur des horaires de bureau, des processus clairs, des outils clés en main et l’accompagnement constant de notre équipe ainsi que de la communauté de franchisés, vous n’êtes jamais seul face aux choix stratégiques. Vous développez votre centre à votre rythme tout en préservant ce qui compte le plus pour vous.

Prêt à bâtir un projet d’entreprise solide sans compromettre votre qualité de vie ? Contactez notre équipe développement pour échanger sur vos ambitions et découvrir les opportunités au sein de notre réseau.

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Mail Boxes Etc. renforce sa présence dans le Loiret avec l’ouverture d’un nouveau Centre à Montargis

C’est avec une grande fierté que nous annonçons l’ouverture d’un tout nouveau Centre Mail Boxes Etc. à Montargis, dans le département du Loiret. Nous sommes ravis d’accueillir Thomas Loussert au sein de notre réseau pour porter ce beau projet entrepreneurial et accompagner les acteurs économiques locaux.

Un parcours commercial guidé par la passion du B2B et du collectif

Avant de se lancer dans cette nouvelle aventure, Thomas a bâti une solide expérience de plus de 10 ans dans la vente, la prospection et le développement commercial. C’est fort de ce bagage et d’une fine connaissance du fonctionnement de la franchise qu’il a souhaité sauter le pas pour devenir indépendant. Soucieux de s’implanter au plus près de sa vie de famille, il a choisi sa ville d’ancrage pour développer son activité.

Assez naturellement, sa volonté de conseiller les entreprises locales s’est concrétisée par une opportunité en franchise. Comme l’explique Thomas : « J’avais envie d’entreprendre là où je vis, avec cette proximité qui permet de connaître ses clients autrement qu’à travers un simple fichier Excel. »

Un accompagnement sur-mesure pour concrétiser son projet

Pour passer de l’idée à la réalité, Thomas s’est appuyé sur le savoir-faire de notre réseau. Chez Mail Boxes Etc., nous accompagnons chaque franchisé de manière personnalisée à chaque étape de son parcours : choix de la zone d’implantation, étude de marché, formation initiale aux métiers du réseau, aide à la recherche de financements et déploiement des outils de gestion.

Cette méthode éprouvée permet d’aborder la création d’entreprise sereinement. Thomas souligne d’ailleurs y avoir retrouvé « une franchise solide, des outils modernes, la liberté d’entreprendre et cette fameuse audace du « Etc. » qui ouvre pas mal de portes ! »

Ambitions futures et ancrage local à Montargis

Aujourd’hui, Thomas a pour ambition de devenir le partenaire privilégié des PME et professionnels de Montargis en leur apportant des solutions concrètes pour la gestion de leur logistique, de leurs expéditions, de leurs impressions et pour leur besoin de domiciliation. Il souhaite développer des relations commerciales durables et offrir une véritable ouverture à l’international aux entreprises de son territoire.

Vous pouvez dès à présent contacter l’équipe du Centre aux coordonnées suivantes :

• Adresse postale : Cellule B, 428 Rue des Frênes, 45700 Pannes
• Téléphone : 06 87 13 59 37
• Email : mbe3480@mbefrance.fr

Vous aussi, entreprenez avec Mail Boxes Etc.

Nous remercions chaleureusement Thomas Loussert pour sa confiance et nous lui souhaitons un plein succès dans le développement de son Centre MBE à Montargis.

Si le parcours de Thomas vous inspire et que vous souhaitez, vous aussi, concrétiser votre envie d’entreprendre avec le soutien d’un réseau international à taille humaine, n’hésitez pas à nous contacter dès aujourd’hui pour échanger sur votre projet de franchise !

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Changement de vie : et si la rentrée était le déclic pour entreprendre en franchise ?

À la fin de la période estivale, le retour au quotidien s’accompagne fréquemment d’une phase de bilan. Comme nous l’évoquions dans notre article consacré au « summer blues » de la rentrée, cette période de transition suscite de profondes remises en question professionnelles. Nombreux sont les salariés qui aspirent à quitter le modèle corporate pour devenir leur propre patron et redonner du sens à leur carrière. Cependant, la création d’entreprise ex nihilo comporte des risques et des incertitudes qui constituent souvent un frein majeur. Dans ce contexte, l’entrepreneuriat en franchise apparaît comme une alternative stratégique, alliant l’indépendance de la gestion d’entreprise à la sécurité d’un modèle éprouvé.

Des chiffres révélateurs : la franchise, accélérateur de reconversion

Les indicateurs récents du secteur confirment l’engouement des Français pour ce modèle. En 2025, la franchise en France a franchi le seuil des 93,7 milliards d’euros de chiffre d’affaires, avec plus de 2 000 réseaux et 93 000 points de vente. D’après la 22ème enquête annuelle de la Fédération Française de la Franchise (FFF) et de la Banque Populaire, 85 % des franchisés sont d’anciens salariés, issus en très grande majorité du secteur privé, et 35% d’entre eux n’auraient pas créé leur entreprise sans la franchise.

La franchise est donc un excellent tremplin vers l’entrepreneuriat, qu’il soit dans un secteur d’activité connu ou bien nouveau pour les porteurs de projet. En effet, 1 franchisé sur 2 fait le choix de changer complètement de domaine d’activité. Cette réorientation vers un métier inédit est rendue possible par le principe fondamental du modèle : la transmission de savoir-faire. À travers une formation initiale complète puis un suivi continu, le franchiseur transmet l’ensemble des compétences nécessaires au pilotage de l’établissement. L’expérience préalable dans le secteur visé n’est donc plus un prérequis obligatoire : les qualités managériales, la rigueur de gestion et l’aisance commerciale priment.

Par ailleurs, si l’on pense souvent à la création ex nihilo, la reconversion s’effectue pour 51 % des franchisés par la reprise d’un commerce existant. Cette option permet au repreneur d’être opérationnel immédiatement avec une équipe déjà formée et un portefeuille clients structuré, limitant la phase de démarrage.

Sécuriser sa reconversion : accompagnement, cadre légal et financements

L’un des principaux obstacles à la création d’entreprise autonome réside dans l’isolement du dirigeant et la complexité des étapes initiales. Le modèle de la franchise répond directement à ces problématiques en offrant un cadre méthodologique rigoureux, ce qui permet une réduction drastique du risque d’échec. Alors que seulement 20 % des entreprises créées de manière autonome franchissent le cap des 5 ans d’activité, près de 75 % des établissements adossés à un réseau solide sont encore pérennes après cette même période. L’enquête FFF / Banque Populaire révèle d’ailleurs que la quasi-totalité des franchisés considère le sentiment d’appartenance à un réseau comme un facteur clé pour traverser les aléas économiques et sécuriser leur activité.

Comme le rappelle une analyse du Nouvel Économiste, réussir son passage du salariat à l’entrepreneuriat exige toutefois une réelle adéquation homme-projet et une préparation rigoureuse. C’est pourquoi la réglementation française impose, grâce à la loi Doubin, la remise d’un Document d’Information Précontractuelle (DIP) au moins 21 jours avant la signature du contrat de franchise. Cette grande protection offerte aux candidats garantit une transparence totale sur les bilans du réseau et ses performances réelles, l’état du marché local et l’identité des franchisés en place.

Côté franchiseur, l’accompagnement apporté est pensé pour les franchisés et intervient dès la phase d’ingénierie du projet : réalisation d’une étude de marché local, choix de l’emplacement, aide à la négociation du bail et structuration du business plan. Vis-à-vis des établissements bancaires, la notoriété de la marque et la réitérabilité démontrée du concept représentent des gages de réassurance majeurs qui facilitent l’obtention des financements nécessaires. Une fois l’établissement ouvert, le franchisé bénéficie d’un suivi permanent assuré par des animateurs réseau, d’outils digitaux performants et d’actions marketing nationales. Ce cadre structuré permet au chef d’entreprise de se concentrer sur son cœur de métier : le développement commercial et la relation client sur son territoire.

Concrétisez votre projet avec Mail Boxes Etc.

La rentrée offre le timing idéal pour transformer une réflexion sur son avenir professionnel en un projet concret et sécurisé. En combinant formation, transmission de savoir-faire et soutien permanent, la franchise permet de franchir le cap de l’entrepreneuriat avec des fondations solides.

Dans le secteur des services aux entreprises et aux particuliers, Mail Boxes Etc. illustre parfaitement ces opportunités de reconversion. Notre réseau accompagne chaque année des profils venus d’horizons variés vers la réussite entrepreneuriale. Pour découvrir un exemple concret de ce parcours, nous vous invitons à consulter le portrait de l’un de nos franchisés reconvertis, qui partage son expérience et son quotidien à la tête de son Centre.

Vous envisagez de donner une nouvelle orientation à votre carrière d’ici la fin de l’année ? Que ce soit pour une création ou une reprise de centre partout en France, contactez notre équipe développement dès aujourd’hui pour échanger sur vos ambitions et découvrir nos opportunités d’implantation.

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Mail Boxes Etc. et Wing : une alliance stratégique pour booster la logistique e-commerce

Le secteur du e-commerce et de la logistique évolue à une vitesse fulgurante. Pour répondre aux exigences croissantes des consommateurs et des entreprises, l’innovation constante et le renforcement de notre offre sont au cœur de nos priorités. C’est dans cette dynamique que nous sommes ravis de vous annoncer une étape majeure pour notre réseau : le groupe Fortidia, par l’intermédiaire de sa Mail Boxes Etc. France, a fait l’acquisition d’une participation majoritaire dans la société Wing.

Cette opération stratégique marque un tournant clé dans notre développement. Elle permet de consolider notre présence sur le marché français tout en élargissant nos compétences en matière de logistique dédiée au e-commerce. Pour les franchisés qui envisagent de nous rejoindre ou qui développent déjà leur centre, cette alliance ouvre de nouvelles perspectives d’accompagnement pour le tissu économique local.

Wing : un expert du « shipping » et de la logistique e-commerce

Fondée en 2015, la société Wing s’est imposée en quelques années comme un acteur incontournable de l’expédition et de la logistique à destination des e-commerçants, des retailers et des prestataires logistiques (3PL). Son savoir-faire repose sur une approche fluide et centralisée : offrir aux professionnels la possibilité d’optimiser l’intégralité de leurs opérations d’expédition, à l’échelle nationale et internationale, depuis une interface unique.

En intégrant les compétences de Wing à notre écosystème, nous complétons directement notre palette de services. L’expertise technologique et opérationnelle développée par Wing vient s’ajouter à la force de notre réseau physique. Les besoins des e-commerçants ne se limitent plus à l’envoi ponctuel de colis : ils recherchent désormais des solutions clés en main, intégrées et capables de s’adapter à des volumes variés. L’arrivée de Wing au sein du groupe nous permet ainsi d’apporter des réponses encore plus pointues aux défis logistiques modernes.

Des synergies concrètes pour le réseau Mail Boxes Etc. et nos candidats

Pour un entrepreneur qui choisit de créer son entreprise en franchise à nos côtés, la valeur d’un réseau réside dans sa capacité à évoluer et à anticiper les tendances du marché. L’acquisition de Wing s’inscrit pleinement dans cette philosophie d’accompagnement et de croissance pérenne.

Cette alliance renforce la valeur ajoutée que nous apportons au quotidien à nos clients professionnels. En unissant nos forces, nos compétences et nos ressources, nous créons un environnement encore plus performant pour capter de nouvelles opportunités de marché. Nos franchisés demeurent plus que jamais au cœur de notre modèle, en jouant un rôle de proximité essentiel auprès des TPE, PME et commerçants de leur région. Grâce à cet enrichissement de notre offre, ils bénéficient d’arguments supplémentaires pour conquérir et fidéliser une clientèle e-commerce de plus en plus exigeante. Pour garantir une transition efficace et maximiser ces synergies, une équipe dédiée pilote de près le processus d’intégration afin de rendre ces nouvelles capacités directement profitables à l’ensemble du réseau.

Un cap ambitieux pour renforcer notre leadership sur le marché français

L’acquisition de Wing représente un jalon important pour le groupe Fortidia, pour Mail Boxes Etc. et pour l’ensemble de nos partenaires. Elle témoigne d’une ambition claire : bâtir des solutions globales capables de soutenir la croissance des entreprises, de la gestion locale des flux jusqu’aux expéditions internationales.

En consolidant notre positionnement sur le secteur de la logistique et du e-commerce, nous démontrons notre capacité à investir sur l’avenir et à structurer des services toujours plus complets. Cette opération ne constitue pas seulement une expansion géographique ou technologique ; elle illustre notre engagement collectif à faire évoluer notre modèle pour rester le partenaire privilégié des acteurs économiques. En unissant nos expertises, nous nous positionnons idéalement pour aborder les défis futurs du secteur et continuer à construire un avenir solide pour nos franchisés et leurs clients.

Vous souhaitez créer votre entreprise et vous appuyer sur un concept novateur et en constante évolution ? Contactez dès aujourd’hui notre équipe développement pour échanger sur votre projet de franchise et découvrir comment réussir à nos côtés.

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Franchise et Vacances : Le Duo Gagnant pour l’Entrepreneur Épanoui

L’idée de se lancer dans l’entrepreneuriat est souvent associée à une charge de travail importante, reléguant les vacances au rang de doux rêve lointain. Pourtant, pour de nombreux futurs entrepreneurs, la quête d’un meilleur équilibre de vie est une motivation majeure. Alors, est-ce compatible : entreprendre et prendre des vacances ? Absolument, et le modèle de la franchise, tel que proposé par Mail Boxes Etc., offre des clés uniques pour y parvenir. Démystifions ensemble cette équation !

Le mythe de l’entrepreneur toujours au front

Il est vrai que les premières années d’une entreprise exigent un investissement personnel important. La passion du projet, la volonté de construire et le désir de succès sont des moteurs puissants qui poussent à donner le meilleur de soi-même. À cela s’ajoutent des enjeux très pragmatiques : lors d’une création d’entreprise, tout reste à bâtir, à commencer par le chiffre d’affaires nécessaire pour couvrir des charges présentes dès le premier jour. Atteindre le seuil de rentabilité constitue un premier jalon essentiel pour pérenniser l’activité et envisager l’avenir plus sereinement.

Cependant, cette pression permanente se traduit concrètement dans les habitudes de repos des dirigeants :

• Un été sans coupure : 32 % des entrepreneurs ne prennent tout simplement pas de vacances en été (source : tousentrepreneurs.com).
• Des congés compromis : 11 % des dirigeants ont déjà dû annuler leurs vacances à cause de leur activité, et 22 % ont dû les reporter.
• Une hyperconnexion omniprésente : Pour ceux qui parviennent à s’éloigner du bureau, la déconnexion reste rare. Selon une étude Flashs pour Digitiz.fr, plus de 85 % des dirigeants emportent leur ordinateur en vacances « juste au cas où », et 56 % le font de manière systématique.

Pourtant, la pérennité d’une entreprise et la capacité de son dirigeant à la développer reposent avant tout sur la santé de ce dernier. Un entrepreneur épuisé est moins créatif, moins efficace et moins apte à prendre les bonnes décisions stratégiques. Se ressourcer n’est pas un luxe, mais une nécessité pour maintenir un cap positif sur le long terme et garantir un bon équilibre entre vie personnelle et professionnelle au quotidien.

La franchise : Un modèle conçu pour l’équilibre

C’est là que le modèle de la franchise révèle toute sa force. Contrairement à la création d’entreprise ex nihilo où tout est à inventer, la franchise repose sur un concept éprouvé et un accompagnement structuré.

Un cadre et des outils préexistants

En rejoignant une franchise comme Mail Boxes Etc., vous bénéficiez d’un concept unique, déjà rodé, au service des professionnels et des particuliers. Qu’il s’agisse de l’emballage et de l’expédition, de la logistique, de l’impression ou de la domiciliation, les processus sont standardisés. Cela signifie moins de temps passé à réinventer la roue et plus de temps pour gérer votre activité et, in fine, organiser vos absences. La marque Mail Boxes Etc. elle-même, avec 14 ans d’existence et 110 centres en France, apporte une crédibilité et une notoriété qui facilitent votre démarrage.

Aujourd’hui, ce cadre éprouvé s’enrichit également de l’automatisation des outils et des technologies basées sur l’intelligence artificielle. Qu’il s’agisse de la gestion automatisée des stocks, du suivi d’expédition centralisé ou de l’utilisation de l’IA pour optimiser le service client et la rédaction de contenus marketing, ces innovations simplifient drastiquement le quotidien opérationnel. En automatisant les tâches répétitives et chronophages, vous gagnez une réactivité précieuse et pouvez déléguer plus sereinement à vos équipes. Résultat : votre Centre tourne efficacement, même lorsque vous vous éloignez du bureau pour prendre quelques jours de repos mérités.

L’accompagnement du franchiseur : Votre filet de sécurité

L’un des plus grands atouts de la franchise est l’accompagnement. Chez Mail Boxes Etc., cet accompagnement est complet, à chaque étape. Du premier contact à l’exploitation de votre Centre, en passant par l’étude du projet, la recherche du local et financement, ou encore la formation et l’ouverture, vous n’êtes jamais seul. En cas d’absence, le réseau et le franchiseur peuvent vous apporter un soutien précieux, ou à votre équipe. Ce soutien réduit la charge mentale et la sensation d’isolement souvent vécues par les entrepreneurs indépendants, vous permettant d’envisager plus sereinement une période de repos.

La délégation et la gestion d’équipe simplifiées

En tant que franchisé, vous êtes amené à bâtir une équipe. Grâce aux formations fournies par le franchiseur et aux manuels opératoires, la transmission des tâches et la délégation sont facilitées. Vous pouvez former vos collaborateurs aux standards de la marque Mail Boxes Etc., leur permettant de gérer le Centre avec autonomie en votre absence. Savoir que votre activité continue de tourner efficacement grâce à une équipe bien formée est essentiel pour profiter pleinement de vos vacances.

Anticiper et planifier : Les clés d’une asbence réussie

Prendre des vacances en tant que franchisé demande de l’organisation, comme toute bonne gestion d’entreprise.

• Planification précoce : Identifiez les périodes creuses ou moins intenses pour votre activité. Pour Mail Boxes Etc., les besoins en logistique ou en impression peuvent varier, mais certains services restent constants.
• Délégation claire : Définissez précisément les rôles et les responsabilités de chacun de vos collaborateurs pendant votre absence. Assurez-vous qu’ils aient toutes les informations nécessaires et les contacts utiles.
• Communication avec les clients : Informez vos clients réguliers de votre absence et des personnes à contacter en cas de besoin.
• Utilisation des outils du franchiseur : Profitez des outils de gestion et de communication mis à disposition par Mail Boxes Etc. pour un suivi à distance si nécessaire, sans pour autant rester connecté en permanence.

Mail Boxes Etc. : Votre tremplin vers un équilibre de vie

En choisissant Mail Boxes Etc., vous ne rejoignez pas seulement un réseau en croissance, mais vous optez pour un modèle qui, par sa structure et son accompagnement, favorise un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. La possibilité de prendre des vacances, de recharger vos batteries et de revenir avec de nouvelles idées est une réalité accessible.

Plus qu’une franchise, Mail Boxes Etc. est un véritable tremplin vers votre réussite, y compris celle d’un quotidien plus serein.

Prêt à concilier votre ambition entrepreneuriale avec une vie équilibrée ? Contactez-nous dès aujourd’hui pour en savoir plus et discuter de votre projet de franchise Mail Boxes Etc. !

Article publié le 07/08/2025 et mis à jour le 28/07/2026

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Mail Boxes Etc. sur le terrain : Une campagne de communication au cœur de l’action sportive

Lorsque la passion du sport rassemble des millions de téléspectateurs, Mail Boxes Etc. répond présent pour faire briller la marque et soutenir l’activité de son réseau. Ces grands évènements sportifs offrent une vitrine exceptionnelle pour toucher les professionnels comme les particuliers.

Chez Mail Boxes Etc., nous avons fait le choix stratégique de positionner notre enseigne au plus près des émotions des Français. À travers une campagne de communication télévisée percutante articulée autour des plus belles rencontres de football, nous affirmons notre dynamique et notre proximité avec le grand public.

Une présence stratégique lors des plus grands rendez-vous du football

Placer une marque sous le feu des projecteurs nécessite de sélectionner les périodes de grande audience où l’attention est maximale. C’est précisément la démarche que nous avons adoptée en associant nos services en matière d’expédition, d’accompagnement logistique et d’impression aux grandes compétitions internationales du moment.

Dans le cadre de cette offensive médiatique, nous avons fait le choix de cibler plusieurs canaux avec des supports dédiés : bannières, vidéos, posts sur les réseaux… Chaque action a été pensée pour mettre en avant un service donné auprès d’une audience bien définie. Parmi ces actions, nous avons notamment ciblé deux moments clés du calendrier sportif :

• Un spot publicitaire diffusé juste avant la finale de la Ligue des Champions : Véritable sommet du football européen, cette rencontre au sommet réunit un public captif, passionné et particulièrement vaste.
• Un spot télévisé positionné juste avant le match choc de la Coupe du Monde opposant la France à la Norvège : Une affiche prestigieuse et stratégique, parfaite pour capter l’enthousiasme des supporters de l’équipe de France et offrir à nos services une visibilité auprès de millions de foyers.

En investissant ces carrefours d’audience majeurs, nous confirmons notre ambition : accroître la notoriété globale du réseau et inscrire Mail Boxes Etc. comme un partenaire incontournable du quotidien des entreprises et des particuliers.

La puissance du réseau Mail Boxes Etc. au service de nos franchisés

Au-delà de l’impact direct auprès du grand public, cette campagne d’été illustre concrètement la force du modèle de la franchise. Entreprendre en franchise permet de s’appuyer sur un concept éprouvé, tout en bénéficiant d’actions marketing nationales qu’il serait difficile de porter individuellement à l’échelle d’une entreprise isolée. 

Grâce à ces actions marketing d’envergure, nous créons un effet de levier direct sur le terrain :

• Une notoriété de marque renforcée : Ces investissements médias réguliers contribuent à crédibiliser la marque, à l’échelle nationale comme locale, à susciter la curiosité des prospects et à soutenir le développement de chaque franchisé.
• Un flux de clients stimulé : En rappelant la diversité de nos solutions (expédition, emballage sur-mesure, gestion e-commerce, impression), nous incitons les professionnels et particuliers à pousser la porte de nos centres.
• Une fierté d’appartenance : Voir son enseigne associée à de grandes  compétitions renforce l’engagement et l’enthousiasme des franchisés et des équipes au quotidien.

Il est également important de préciser que cette campagne n’a pas été conçue de manière isolée au siège. Elle a été pensée en concertation avec le Comité de Communication Nationale de notre réseau. Cette instance offre l’opportunité aux franchisés, élus par leurs pairs, d’échanger et de participer activement à la stratégie de communication globale de l’enseigne. C’est une démarche essentielle pour nous : offrir une couverture médiatique d’envergure à l’ensemble du réseau, tout en donnant la possibilité aux franchisés qui le désirent d’être acteurs des décisions qui les concernent. Il s’agit donc d’une campagne pensée pour eux, mais aussi en partie par eux.

Rejoignez une franchise qui fait bouger les lignes !

Rejoindre Mail Boxes Etc., c’est choisir de développer une activité de services aux entreprises et aux particuliers en s’appuyant sur un savoir-faire éprouvé. Nous mettons un point d’honneur à offrir un cadre sécurisant à nos franchisés, combinant formation initiale, accompagnement opérationnel et outils de communication performants. 

Vous projetez de créer votre entreprise dans un secteur dynamique et porteur ? Vous recherchez un réseau capable de vous soutenir par des actions de communication ambitieuses et concrètes ?

Découvrez la franchise Mail Boxes Etc., échangez avec nos équipes développement et donnez une nouvelle dimension à votre avenir professionnel. Contactez-nous dès aujourd’hui pour échanger sur votre projet de création d’entreprise et devenir le futur franchisé de votre ville !

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Mail Boxes Etc. ouvre son premier Centre dans le 93

Le réseau Mail Boxes Etc. franchit un nouveau cap stratégique en Île-de-France avec l’ouverture de son tout premier centre dans le département de la Seine-Saint-Denis, situé à Tremblay-en-France. À la tête de cette nouvelle agence, nous avons le plaisir d’accueillir un entrepreneur au parcours solide et résolument tourné vers l’international.

Un parcours d’expert dédié au développement et au management

Diplômé d’une grande école de commerce, notre nouveau franchisé a construit une riche carrière de plus de dix ans dans le management et le développement d’activités, jalonnée par plusieurs expériences à l’international. C’est notamment dans l’univers exigeant de la franchise sportive qu’il a forgé son expertise. En tant que directeur au sein d’un grand réseau national, il a piloté avec succès le développement et le redressement de plusieurs points de vente, apprenant à conjuguer au quotidien vision stratégique et rigueur du terrain.

Le choix de Mail Boxes Etc. : entre pilotage opérationnel et ouverture sur le monde

Au moment d’entamer un nouveau chapitre professionnel, notre franchisé oscillait entre le conseil et la direction opérationnelle. C’est le modèle unique de Mail Boxes Etc. qui a su faire la différence, en conciliant parfaitement ces deux dimensions, renforcé par un atout majeur : sa puissance internationale.

« Cette ouverture sur le monde, cette capacité à connecter nos clients à des marchés lointains, c’est ce qui me plaît véritablement dans ce métier », confie-t-il.

Tremblay-en-France : un emplacement stratégique au cœur des flux mondiaux

Pour cette première implantation historique dans le 93, le choix de Tremblay-en-France s’est imposé comme une évidence. Située aux portes de l’aéroport Roissy-Charles de Gaulle, la nouvelle agence bénéficie d’une position géographique exceptionnelle où convergent les flux logistiques et où l’international est une réalité de chaque instant.

Le Centre est dès à présent disponible pour accompagner ses clients à ces coordonnées :

• Adresse postale : Paris Fashion Mart, 19 rue du Sausset, 93290 Tremblay-en-France
• Téléphone fixe : 01 72 86 48 46
• Adresse email : mbe3456@mbefrance.fr

Rejoignez vous aussi l’aventure Mail Boxes Etc.

Nous remercions chaleureusement notre nouveau franchisé pour sa confiance et nous lui souhaitons une excellente réussite dans le développement de son activité.

Si son parcours de cadre en reconversion fait écho à vos propres aspirations et que vous souhaitez, vous aussi, créer votre entreprise en bénéficiant de la sécurité d’un réseau structuré, n’hésitez pas à nous contacter pour échanger sur vos opportunités de franchise.

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Réunion régionale 2026 : l’ambition partagée de notre réseau à Paris

Le dynamisme d’un réseau de franchise se mesure à la qualité de ses échanges et à la force de son accompagnement terrain. Le 18 avril dernier, le siège de Mail Boxes Etc. à Paris a vibré au rythme de notre première réunion régionale de l’année 2026. Cet événement a rassemblé les franchisés et les équipes des Centres des régions Île-de-France, Nord et Centre.

Pour un franchisé, ces rendez-vous sont essentiels. Ils permettent de briser l’isolement du chef d’entreprise, de partager des bonnes pratiques et de s’aligner sur les stratégies futures. Cette journée de travail a tenu toutes ses promesses, mêlant vision stratégique et outils concrets pour booster le quotidien de nos équipes.

Le conseil douanier, un levier majeur pour fidéliser à l’international

Le commerce international offre des opportunités de croissance exceptionnelles pour les TPE/PME et les particuliers, mais il s’accompagne d’une complexité règlementaire croissante. Lors de cette réunion, nous avons placé le conseil douanier au centre de nos échanges. L’objectif était clair : analyser comment transformer des prospects internationaux en clients fidèles et réguliers.

Dans notre secteur, l’expédition de colis ne se limite pas à l’expédition d’un point A à un point B. Nos clients recherchent une véritable expertise pour naviguer entre les taxes, les formalités administratives et les restrictions douanières. En structurant notre approche autour d’un conseil pointu et rassurant, nous apportons une valeur ajoutée que les transporteurs classiques ne proposent pas.

Les franchisés présents ont pu échanger sur les difficultés quotidiennes liées aux douanes, mais aussi sur les succès business qui en découlent. Maîtriser cette technicité permet à nos Centres de se positionner comme des partenaires stratégiques indispensables pour les entreprises de leurs régions.

Optimiser son temps entre prospection terrain et élevage de portefeuille

Le second grand défi abordé concerne le quotidien opérationnel du franchisé : la gestion du temps. Être chef d’entreprise chez Mail Boxes Etc., c’est savoir jongler entre le développement commercial et la satisfaction des clients existants. Trouver le juste équilibre entre la prospection terrain et l’élevage du portefeuille client est un art subtil.

Nous avons profité de cette journée pour partager des méthodes de pilotage efficaces. La prospection active reste le moteur de la croissance pour acquérir de nouvelles parts de marché locales. Cependant, la fidélisation et le développement des comptes existants (l’élevage) garantissent la récurrence du chiffre d’affaires et la rentabilité du Centre.

Les ateliers collaboratifs ont permis de formaliser des plannings types et de découvrir des outils concrets de suivi. Repartir avec une feuille de route claire permet à chaque franchisé de mieux structurer ses semaines et de maximiser l’impact de ses actions commerciales.

Entreprenez en étant accompagné

Cette première réunion régionale de l’année 2026 a prouvé, une fois de plus, la force du collectif au sein de notre enseigne. En repartant avec des solutions concrètes et une ambition renouvelée, nos franchisés du Nord et d’Île-de-France disposent de toutes les cartes pour réussir les prochains mois. Vous souhaitez créer votre entreprise tout en bénéficiant du soutien d’un réseau structuré, collaboratif et expert sur son marché ? Rejoignez l’aventure et contactez notre équipe pour échanger sur votre projet.

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Roadshow eShip : Comment Mail Boxes Etc. propulse la performance e-commerce des entreprises locales

Le paysage du e-commerce en France connaît une trajectoire spectaculaire. En franchissant le cap historique de près de 200 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2025, le marché s’est définitivement imposé comme un pilier structurel de l’économie nationale. Cette croissance massive, loin de se cantonner aux géants du secteur, innerve désormais le tissu des entreprises de proximité. Pour les commerçants, artisans et créateurs de marques, la vente en ligne ne représente plus un simple canal de diversification, mais un levier de croissance indispensable. 

Face à cette déferlante digitale, les exigences des consommateurs en matière de livraison n’ont cessé de croître, transformant la gestion des expéditions en un facteur stratégique de fidélisation et de rentabilité. C’est précisément à l’intersection de cette opportunité économique et de ces défis logistiques que s’inscrit notre mission au quotidien.

Les défis logistiques majeurs des TPE et PME en pleine croissance

Pour une TPE ou une PME, l’intégration du e-commerce s’accompagne d’une complexité opérationnelle immédiate. Contrairement aux grandes structures qui disposent de services dédiés et de chaînes automatisées, les entrepreneurs locaux doivent orchestrer eux-mêmes la préparation, l’emballage, le choix du transporteur, le suivi des colis et la gestion des éventuels problèmes. Leurs besoins spécifiques résident dans la recherche d’une flexibilité maximale : expédier un jour un petit paquet en France, le lendemain un produit fragile à l’international, tout en garantissant des coûts maîtrisés et des délais respectés. Les moyens internes s’avèrent souvent limités, monopolisant un temps précieux qui devrait être alloué au développement commercial ou à la création de valeur.

De plus, la multiplication des solutions de transport engendre un casse-tête administratif majeur, obligeant les dirigeants à jongler entre différents prestataires pour obtenir le meilleur rapport qualité-prix. Les exigences techniques liées à la connexion entre leur site de vente et les systèmes des transporteurs représentent une barrière supplémentaire. Sans outils adaptés, le traitement manuel des étiquettes et des données d’expédition devient une source d’erreurs fréquentes, nuisant directement à la satisfaction du client final et à la réputation de l’entreprise.

L’écosystème MBE eShip : L’innovation technologique au service de la proximité

Afin de lever ces freins technologiques et opérationnels, nous mettons à la disposition de nos clients professionnels une solution exclusive et performante : l’écosystème MBE eShip. Cet outil se décline sous deux formats complémentaires pour s’adapter précisément au niveau de maturité digitale de chaque structure. D’une part, les modules de connexion (plugins d’expédition) s’intègrent directement sur les principales plateformes de vente en ligne du marché, automatisant la remontée des commandes et la génération des étiquettes de transport. D’autre part, notre version MBE eShip Web offre une interface en ligne intuitive, accessible depuis n’importe quel navigateur et compatible avec les principales marketplaces. C’est l’outil idéal pour les entreprises qui gèrent leurs flux sans intégration lourde.

Grâce à cette technologie, l’entrepreneur centralise l’ensemble de ses opérations d’expédition, bénéficie d’un accès immédiat à un catalogue de transporteurs de premier rang et automatise l’envoi des numéros de suivi à ses acheteurs. Cette automatisation sécurise la chaîne logistique, élimine les saisies redondantes et permet un gain de temps considérable. Associée à l’expertise physique de nos Centres, cette solution logicielle offre aux TPE et PME une gestion industrielle de leurs expéditions tout en conservant la souplesse d’un accompagnement sur-mesure.

Pour rendre tout cela plus concret, voici quelques exemples de clients Mail Boxes Etc. qui utilisent déjà nos solutions :

• Producteur de sirops bio (100 colis/mois, 2 000 € CA) : Bénéfice MBE – Automatisation des flux nationaux et sécurisation des emballages en verre.
• Vendeur d’épices fines (50 colis/mois, 3 000 € CA) : Bénéfice MBE – Gestion unifiée des formalités douanières simplifiées et traçabilité transfrontalière.
• Vendeur d’instruments de musique (15 colis/mois, 600 € CA) : Bénéfice MBE – Prise en charge d’objets volumineux et fragiles avec choix du transporteur optimal.

Les Roadshows eShip : Un accélérateur de compétences et de business pour notre réseau

La puissance d’un outil technologique réside dans sa parfaite maîtrise sur le terrain. C’est pour cette raison que nous avons initié les Roadshows eShip, une série de journées portes ouvertes exclusives à travers la France pour l’année 2026. L’objectif fondamental de ces événements est de booster l’adoption et l’utilisation optimale de la solution eShip par nos franchisés, tout en renforçant leur positionnement d’experts e-commerce auprès de leur clientèle locale. Pour un membre de notre réseau, participer à ces rencontres est un levier de croissance directe : cela lui permet d’identifier de nouvelles opportunités de développement commercial, de fidéliser durablement ses comptes existants en leur apportant une valeur ajoutée technologique, et d’optimiser sa productivité opérationnelle.

Le calendrier de cette tournée nationale illustre notre dynamique collective. Le lancement officiel a eu lieu à Paris le 23 avril, réunissant les équipes de 6 Centres pour des ateliers collaboratifs, des démonstrations en conditions réelles et des partages de retours d’expérience précieux. Cet événement parisien a notamment bénéficié de l’intervention de Pierpaolo, CRM & Digital Solution Senior Manager chez Fortidia (maison mère de Mail Boxes Etc.), favorisant des échanges de haut niveau technique directs. La seconde étape s’est déroulée à Nice le 3 juin, rassemblant 12 participants autour de sessions axées sur les bonnes pratiques et la résolution de problématiques concrètes. Le succès de ces premières escales pose des bases solides pour les prochains rendez-vous attendus à Lyon le 22 septembre et à Angers le 24 septembre, poursuivant cette synergie entre innovation logicielle et excellence humaine.

Saisissez l’opportunité du e-commerce !

L’explosion du marché du e-commerce représente un gisement de croissance inédit pour les entrepreneurs, mais son succès repose sur une exécution logistique irréprochable. À travers des initiatives structurantes comme les Roadshows eShip, nous démontrons notre capacité unique à fusionner des solutions digitales de pointe et un réseau de proximité engagé. Pour les porteurs de projet qui ambitionnent de créer leur entreprise, rejoindre notre réseau de franchise constitue une opportunité stratégique majeure : celle de s’implanter sur un marché porteur en apportant une réponse concrète, mesurée et hautement valorisée aux besoins quotidiens des TPE et PME de leur région.

Vous souhaitez devenir le partenaire logistique incontournable des entreprises de votre territoire ? Contactez-nous dès aujourd’hui pour échanger sur votre projet de franchise et découvrir comment nous construisons ensemble le commerce de demain.

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Salariée du Centre MBE de Montauban jusqu’à devenir franchisée : Découvrez l’histoire de Clémence

Le réseau Mail Boxes Etc. est particulièrement fier d’annoncer la reprise de notre Centre MBE2795, situé à Montauban. Depuis le 1er mai, cette agence solidement implantée dans le Tarn-et-Garonne est gérée par un duo complémentaire à la ville comme à la scène : Clémence Foissac, force vive du Centre depuis son ouverture, et son compagnon Maxime Baudet. Ensemble, ils unissent leurs compétences pour offrir un accompagnement de proximité aux entreprises locales.

Deux parcours complémentaires unis par l’ambition d’entreprendre

Avant de s’associer dans ce projet, les deux repreneurs ont construit des expertises très riches. Maxime a évolué durant sa carrière commerciale au sein de grands groupes comme Mondelēz, Coca-Cola, McCormick Retail, puis pendant six ans chez Pomona dans la micrologistique. “Ces expériences m’ont permis de développer des compétences en gestion, organisation, prospection et management”, explique-t-il. De son côté, Clémence est le pilier historique du Centre de Montauban. Présente depuis l’ouverture il y a 8 ans, elle en maîtrise chaque rouage, de la logistique à la relation client. Quand l’opportunité de rachat s’est présentée, leur envie commune d’entreprendre et leur complémentarité évidente les ont poussés à franchir le cap.

Un accompagnement personnalisé pour concrétiser leur vision

Pour mener à bien ce projet de reprise, nous avons accompagné Clémence et Maxime de manière personnalisée à chaque étape de leur démarche. Bien que Clémence connaisse parfaitement le quotidien opérationnel du Centre, le passage au statut de chef d’entreprise demande de nouvelles compétences. Nos équipes ont ainsi travaillé à leurs côtés sur les aspects contractuels, financiers et stratégiques de la transmission. Ce suivi sur-mesure permet à notre réseau de sécuriser les transitions et d’offrir aux repreneurs un cadre structuré et rassurant, alliant la liberté d’entreprendre à un modèle économique éprouvé et performant.

Des ambitions fortes pour le développement économique local

Porté par des valeurs de performance et d’innovation, le binôme aborde l’avenir avec un enthousiasme partagé. L’expertise interne de Clémence associée à la force commerciale de terrain de Maxime constituent un moteur puissant pour l’agence. “Notre objectif est de développer le centre et d’accompagner les PME et TPE du Tarn-et-Garonne dans leurs besoins logistiques et d’expédition”, confie le couple.

Pour toute demande d’expédition, d’emballage ou de gestion documentaire, vous pouvez joindre l’équipe :

• Adresse postale : 230 route du Nord, 82000 Montauban
• Téléphone fixe : 05 63 63 10 10
• Adresse email : mbe2795@mbefrance.fr

Vous aussi, entreprenez grâce à la reprise

Nous remercions chaleureusement Clémence et Maxime pour la confiance qu’ils accordent à notre enseigne, et nous leur souhaitons une excellente réussite dans cette nouvelle aventure commune.

Nous tenons également à saluer Pierre-François, l’ancien franchisé, pour son implication et ses années de collaboration au sein du réseau.

Si ce projet de reprise en duo vous inspire, contactez-nous pour échanger sur vos envies de création d’entreprise ou de reprise.

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Entreprendre dans le secteur du B2B : Les leviers de la réussite en franchise

Lorsque l’on envisage de créer une entreprise en franchise, le réflexe naturel oriente souvent vers le commerce de détail ou la restauration. Pourtant, le marché du B2B (Business to Business), axé sur les services et produits destinés exclusivement aux professionnels, s’impose comme une alternative entrepreneuriale particulièrement solide. Selon une analyse publiée par Le Nouvel Économiste sous le titre « Le marché BtoB, l’autre face de la franchise », ce secteur offre des dynamiques économiques et relationnelles uniques, capables de séduire les profils dotés d’une forte fibre commerciale. Décryptage des spécificités, des opportunités et des exigences de ce marché.

Un modèle économique structurellement optimisé

L’un des premiers arguments qui plaide en faveur du B2B réside dans la rationalisation des coûts de démarrage. Contrairement aux concepts destinés aux particuliers (B2C), l’implantation d’une activité B2B ne requiert pas d’emplacement de premier choix en centre-ville, là où les pas-de-porte, les droits au bail et les loyers commerciaux atteignent des sommets. De nombreuses enseignes se développent dans des zones d’activités périphériques ou s’organisent sous forme de franchises à domicile ou d’unités mobiles, ce qui réduit drastiquement les charges fixes et l’investissement initial.

Comme le souligne Michel Kahn, président de l’Iref (Fédération des réseaux européens de partenariat et de franchise), le risque financier est grandement optimisé grâce à un droit d’entrée qui peut être 2 à 10 fois inférieur selon les concepts par rapport au modèle classique du commerce organisé. De plus, la sélection à l’installation est rigoureuse, évitant aux dossiers fragiles de se lancer dans des investissements matériels et immobiliers disproportionnés.

Au-delà de l’économie de départ, la structure même du chiffre d’affaires apporte une sérénité appréciable dans l’entrepreneuriat. En B2B, l’activité repose majoritairement sur la négociation de contrats pluriannuels et de prestations régulières. Un franchisé ne repart pas de zéro chaque matin : il bénéficie d’une visibilité financière sur plusieurs mois. Cette récurrence des flux sécurise le modèle et permet d’anticiper le développement de la structure, là où le B2C subit de plein fouet la volatilité et les variations hebdomadaires du comportement d’achat des consommateurs finaux.

L’exigence commerciale au cœur de la performance

Si les avantages financiers sont réels, le marché du B2B n’en demeure pas moins un univers exigeant, en particulier dans une conjoncture économique tendue marquée par la fragilisation de certaines TPE et PME. Sylvain Bartolomeu, dirigeant associé de Franchise Management, invite d’ailleurs à la prudence face aux jeunes réseaux ou aux concepts de conseil dont la valeur ajoutée réelle et le savoir-faire technique peuvent parfois s’avérer insuffisants.

Pour réussir, le profil de l’entrepreneur est le facteur le plus déterminant. Contrairement au commerce traditionnel où le gérant adopte une posture d’accueil et attend le flux client, le franchisé B2B doit être un chasseur. Son quotidien est dicté par la prospection physique active, le démarchage, le bouche-à-oreille et l’intégration dans les réseaux d’affaires locaux. Il doit posséder la dimension d’un technico-commercial, capable à la fois de maîtriser l’expertise métier et de valoriser sa propre offre face à des dirigeants d’entreprise pointilleux.

Cette démarche requiert une endurance psychologique et financière spécifique. Les cycles de décision des entreprises sont souvent longs et complexes. Les experts rappellent que le lancement de l’activité démarre généralement plus doucement qu’en magasin. Il faut fréquemment anticiper un délai de six à neuf mois avant de voir les premiers contrats d’envergure se concrétiser et stabiliser la trésorerie. Le besoin en fonds de roulement (BFR) de la première année doit donc être rigoureusement calibré et surévalué pour pallier ce démarrage progressif.

La valeur ajoutée et la « double commande » du réseau

C’est précisément pour surmonter la complexité de cette phase de lancement que l’adossement à une franchise prend tout son sens. Dans le commerce inter-entreprises, un franchiseur performant apporte une véritable force de frappe technologique, logistique et marketing que l’entrepreneur indépendant ne pourrait pas déployer seul.

Cette collaboration s’articule autour de plusieurs leviers opérationnels majeurs. En amont, la tête de réseau prend de plus en plus en charge la pré-qualification des cibles. Selon Michel Kahn, l’appui d’un réseau structuré peut permettre de capter jusqu’à 30 % de clients supplémentaires. Les enseignes modernes déploient des solutions dites en « double commande » où des télévendeurs qualifient des listes de prospects locaux fournies par le franchisé afin de lui décrocher directement des rendez-vous d’affaires.

De plus, l’apport de leads digitaux qualifiés via le référencement du site internet national, l’accès à un outil de gestion de la relation client (CRM) sectoriel et l’accompagnement personnalisé par un animateur réseau sont autant d’accélérateurs indispensables. Tout est mis en œuvre pour décharger le partenaire des tracasseries administratives annexes et lui permettre de se concentrer exclusivement sur son cœur de métier : le closing commercial et la fidélisation de son portefeuille de clients professionnels.

Accroître ses chances de succès grâce à la franchise

Entreprendre dans le B2B en franchise représente une opportunité robuste de bâtir des partenariats durables entre professionnels. Pour sécuriser votre lancement, notre réseau Mail Boxes Etc. vous fournit l’ensemble des outils d’accompagnement et d’aide à la vente présentés ci-dessus. En rejoignant notre enseigne, vous vous positionnez en plus sur le secteur particulièrement porteur de la logistique et de l’expédition de colis.

Vous souhaitez valider la viabilité de votre projet de création d’entreprise ? Contactez-nous dès aujourd’hui pour échanger sur vos ambitions et découvrir nos opportunités d’implantation. 

Source principale : « Le marché BtoB, l’autre face de la franchise », Le Nouvel Économiste, janvier 2026.

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Mail Boxes Etc. renforce sa présence en Normandie avec l’ouverture d’un nouveau Centre à Bihorel

Nous sommes particulièrement fiers d’annoncer l’ouverture de notre tout nouveau Centre Mail Boxes Etc. à Bihorel, dans l’agglomération de Rouen. Portant le numéro MBE3481, cette nouvelle agence est dirigée par Rémy Pichavant. Ce projet d’implantation marque une étape clé dans le développement de notre réseau en Normandie et renforce notre offre de services de proximité destinés aux professionnels et aux particuliers de la région.

Un parcours solide dédié à la logistique internationale

Avant de se lancer dans l’entrepreneuriat à nos côtés, Rémy Pichavant a construit une solide carrière professionnelle. Il a évolué pendant plus de 20 ans dans l’univers de la logistique et du transport maritime au sein de grandes entreprises internationales. Cette expérience lui a permis de piloter des projets industriels d’envergure et de gérer des flux complexes de marchandises. Fort de ce bagage technique, il a naturellement ressenti le besoin de donner un tournant à sa vie professionnelle en créant sa propre activité, tout en exploitant son expertise acquise sur le terrain.

Un accompagnement structuré pour sécuriser la création d’entreprise

Pour franchir chaque étape avec sérénité, Rémy a pu s’appuyer sur la force de notre réseau. Chez Mail Boxes Etc., nous avons à cœur d’offrir un accompagnement personnalisé à nos franchisés. Nous l’avons ainsi épaulé tout au long de son parcours de création, depuis la formation initiale complète (théorique et pratique) jusqu’à l’aide à l’aménagement de son local, en passant par le déploiement des outils opérationnels. Cet encadrement rigoureux permet à chaque porteur de projet de s’approprier sereinement notre concept et de démarrer son activité commerciale dans les meilleures conditions.

De grandes ambitions pour le dynamisme économique du plateau Nord de Rouen

Rémy Pichavant aborde cette nouvelle aventure avec des objectifs clairs et une vision stratégique pour son territoire. Installé à Bihorel, qu’il qualifie de « carrefour stratégique du plateau Nord, entre dynamisme économique et qualité de vie », il souhaite devenir le partenaire privilégié des TPE/PME, artisans et e-commerçants locaux. Son but est de leur apporter des solutions flexibles pour optimiser leurs expéditions et leur faire gagner un temps précieux au quotidien.

Le Centre est dès à présent disponible pour accompagner ses clients à ces coordonnées :

• Adresse postale : 3 Rue de l’Argilière, 76420 Bihorel
• Téléphone fixe : 02 78 08 36 17
• Adresse email : mbe3481@mbefrance.fr

Rejoignez vous aussi l’aventure Mail Boxes Etc.

Nous remercions chaleureusement Rémy Pichavant pour sa confiance et nous lui souhaitons une excellente réussite dans le développement de son activité.

Si son parcours de cadre en reconversion fait écho à vos propres aspirations et que vous souhaitez, vous aussi, créer votre entreprise en bénéficiant de la sécurité d’un réseau structuré, n’hésitez pas à nous contacter pour échanger sur vos opportunités de franchise.

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